{"id":10698,"date":"2016-07-19T09:22:25","date_gmt":"2016-07-19T09:22:25","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=10698"},"modified":"2016-07-19T09:22:25","modified_gmt":"2016-07-19T09:22:25","slug":"funiber-negocios-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/07\/19\/funiber-negocios-china","title":{"rendered":"Regras para fazer neg\u00f3cios na China"},"content":{"rendered":"

As empresas que optam por fazer neg\u00f3cios na China devem entender que \u00e9 necess\u00e1rio negociar de forma diferente que na cultura ocidental<\/h2>\n

A China mant\u00e9m uma taxa de crescimento que pode ser atrativa para muitas empresas, mas aqueles empres\u00e1rios que decidam entrar no mercado asi\u00e1tico devem aplicar uma estrat\u00e9gia diferenciada para poder estabelecer com sucesso seus neg\u00f3cios na \u00c1sia. A FUNIBER<\/strong><\/a> oferece o Mestrado em Neg\u00f3cios com a China e \u00c1sia-Pac\u00edfico<\/a>, fornecendo conhecimentos que permitem mergulhar na cultura oriental e conhecer os segredos que permitir\u00e3o desenvolver empresas bem-sucedidas no mercado chin\u00eas. Algumas corpora\u00e7\u00f5es tentaram ingressar no mercado asi\u00e1tico e enfrentaram certas dificuldades no processo de negocia\u00e7\u00e3o. A seguir s\u00e3o apresentadas algumas experi\u00eancias.<\/p>\n

Stefano Pessina, presidente executivo da Alliance Boots, indica que para o ingresso de sua empresa no mercado chin\u00eas ele decidiu adquirir 50% das a\u00e7\u00f5es da empresa Guangzhou Pharmaceuticals, por\u00e9m desde a primeira negocia\u00e7\u00e3o o executivo soube que n\u00e3o seria f\u00e1cil chegar a um acordo e comenta que foram v\u00e1rios anos de negocia\u00e7\u00f5es<\/strong> para conseguir um acordo no ano de 2005, mas foram necess\u00e1rias a\u00e7\u00f5es adicionais durante dois anos anteriores a que o acordo fosse aceito pelas autoridades.<\/p>\n

Anos mais tarde seria obtido um acordo para a compra de uma participa\u00e7\u00e3o menor na empresa Nanjing Pharmaceutical, mas a aprova\u00e7\u00e3o das autoridades continua pendente. Devem-se considerar condi\u00e7\u00f5es como estas para desenvolver neg\u00f3cios na China.<\/p>\n

Stefano manifesta que o ambiente de neg\u00f3cios na China \u00e9 muito diferente em rela\u00e7\u00e3o ao mundo ocidental, porque os empres\u00e1rios chineses costumam refletir por mais tempo em compara\u00e7\u00e3o com o mundo ocidental e, al\u00e9m disso, mudam de opini\u00e3o com frequ\u00eancia.<\/p>\n

Os empres\u00e1rios que decidem ingressar no mercado chin\u00eas devem considerar que as condi\u00e7\u00f5es de negocia\u00e7\u00e3o no pa\u00eds asi\u00e1tico s\u00e3o muito diferentes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s condi\u00e7\u00f5es estabelecidas no ocidente.<\/strong> Talvez as condi\u00e7\u00f5es estabelecidas na China n\u00e3o sejam as mais adequadas para neg\u00f3cios que cotam em bolsa e deva-se prestar conta aos investidores a cada tr\u00eas meses.<\/p>\n

\u00c9 necess\u00e1rio adaptar os produtos ou servi\u00e7os ao mercado chin\u00eas ou entrar em parceria com um s\u00f3cio de neg\u00f3cios para evitar trope\u00e7os. O EBay foi lan\u00e7ado para conquistar o mercado chin\u00eas, mas teve que fechar dois anos ap\u00f3s seu lan\u00e7amento. Mais tarde, a empresa voltou a entrar no pa\u00eds asi\u00e1tico, mas formando uma joint venture<\/em> com um s\u00f3cio local para, em seguida, identificar que os consumidores chineses estavam interessados em vender on-line.<\/p>\n

Ingressar no mercado chin\u00eas exige entender uma cultura diferente da ocidental e adaptar o neg\u00f3cio e os produtos ou servi\u00e7os para atender essa cultura.<\/p>\n

Na FUNIBER,<\/strong> uma vis\u00e3o ampla dos neg\u00f3cios a n\u00edvel global \u00e9 proporcionada aos estudantes com a finalidade de que consigam adaptar os neg\u00f3cios \u00e0s necessidades locais com \u00eaxito.<\/p>\n

Fonte:\u00a0BBC.com<\/a>
\nFoto: Todos os direitos reservados<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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