{"id":11294,"date":"2016-10-04T13:07:44","date_gmt":"2016-10-04T13:07:44","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=11294"},"modified":"2016-10-04T13:07:44","modified_gmt":"2016-10-04T13:07:44","slug":"funiber-brainstorming","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/10\/04\/funiber-brainstorming","title":{"rendered":"Brainstorming na empresa"},"content":{"rendered":"

O Brainstorming nos permite obter novas perspectivas para melhorar produtos ou servi\u00e7os<\/h2>\n

Quando desejamos realizar melhorias nos produtos ou servi\u00e7os da empresa n\u00e3o h\u00e1 nada melhor do que realizar um brainstorming. Ao permitir a coopera\u00e7\u00e3o de diversos colaboradores na constru\u00e7\u00e3o de uma ideia, podem ser obtidos diferentes pontos de vista que permitem abrir novos horizontes criativos para melhorar os produtos ou servi\u00e7os que oferece nossa organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>. Al\u00e9m disso, esta ferramenta permite a integra\u00e7\u00e3o das pessoas que participam das diferentes equipes da empresa. Reunimos nesta publica\u00e7\u00e3o algumas recomenda\u00e7\u00f5es para obter um brainstorming mais efetivo.<\/strong><\/p>\n

O\u00a0The HR Blog<\/a>\u00a0reconhece que o brainstorming \u00e9 uma ferramenta que permite integrar diferentes equipes de trabalho e que, tamb\u00e9m, permite criar novas ideias, em um contexto em que as equipes de trabalho podem colaborar para resolver problemas nas quais n\u00e3o se encontra uma solu\u00e7\u00e3o l\u00f3gica \u00e0 primeira vista.<\/p>\n

As sess\u00f5es de brainstorming n\u00e3o s\u00e3o algo que podem ser realizadas de forma aleat\u00f3ria e desorganizadas, necessitam de um s\u00f3lido planejamento<\/strong> para obter os resultados esperados, do contr\u00e1rio poder\u00edamos perder tempo.<\/p>\n

Uma das principais considera\u00e7\u00f5es que devem ser observadas \u00e9 de evitar as cr\u00edticas \u00e0s ideias que possam surgir na sess\u00e3o, pois necessitaremos de todas as ideias que possam ser geradas no grupo, inclusive as mais absurdas.<\/strong> Para ter pr\u00f3ximo de 10 ideias boas, necessitamos de 100 ideias<\/strong> de todo os tipos, de modo que devemos abrir para o grupo \u00e0 cria\u00e7\u00e3o individual e coletiva.<\/p>\n

Para gerar um maior n\u00edvel de abertura entre os membros da equipe \u00e9 recomend\u00e1vel sair do escrit\u00f3rio ou criar um ambiente que propicie a criatividade<\/strong>, como, por exemplo, utilizar t\u00e9cnicas de clown ou simplesmente abrir o ambiente ao jogo. No Google s\u00e3o utilizados ambientes criativos<\/strong> em que os colaboradores, inclusive, podem utilizar brinquedos ou bonecos.<\/p>\n

Um exerc\u00edcio cl\u00e1ssico no qual \u00e9 necess\u00e1ria apenas uma folha de papel \u00e9 a t\u00e9cnica dos 30 c\u00edrculos, que consiste em convidar os colaboradores para criar 30 figuras diferentes<\/strong> a partir do mesmo n\u00famero de c\u00edrculos em branco.<\/p>\n

Jappreet Sethi recomenda que sempre se deve escolher uma pessoa para ser a respons\u00e1vel pela organiza\u00e7\u00e3o do grupo que realizar\u00e1 o brainstorming. <\/strong>O ideal \u00e9 formar um grupo de 7 ou 8 colaboradores, mas \u00e9 poss\u00edvel aumentar o n\u00famero de pessoas at\u00e9 alcan\u00e7ar o m\u00e1ximo de 15.<\/strong><\/p>\n

Procure\u00a0<\/strong>registrar as ideias<\/strong>. Pode ser utilizada uma c\u00e2mera de v\u00eddeo, que os participantes escrevam em notas, folhas de papel ou em um quadro. Tudo deve ficar registrado para ser realizada uma an\u00e1lise posterior.<\/p>\n

Ao iniciar a sess\u00e3o do brainstorming devem ser lembradas as regras b\u00e1sicas aos participantes<\/strong>, ressaltando que n\u00e3o se devem criticar as ideias dos outros ou assegurar \u201cque n\u00e3o se pode ser feito\u201d e refor\u00e7ar o fato de que podem ser constru\u00eddas ideias sobre as ideias dos outros, para melhorar a qualidade da intera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O coordenador deve deixar claro o objetivo da sess\u00e3o e apresentar claramente o problema a ser resolvido. Em seguida, devem ser convidados todos para sugerir novas perspectivas a partir das quais se pode abordar o problema<\/strong>, ent\u00e3o, podem ser selecionadas algumas perspectivas a partir das quais se desejaria abordar o problema.<\/p>\n

Devem ser propiciados momentos de cria\u00e7\u00e3o de ideias e incentiv\u00e1-los<\/strong>, em seguida, quando se t\u00eam momentos em que n\u00e3o fluem as ideias, pode-se retornar \u00e0s ideias b\u00e1sicas para criar modifica\u00e7\u00f5es nas ideias originais.<\/p>\n

No final do processo de cria\u00e7\u00e3o de ideias pode-se passar para um momento de avalia\u00e7\u00e3o cr\u00edtica, no qual podem ser apresentadas modifica\u00e7\u00f5es das ideias ou a elimina\u00e7\u00e3o de ideias, at\u00e9 conseguir selecionar as ideias que a equipe considere de maior contribui\u00e7\u00e3o para a solu\u00e7\u00e3o do problema.<\/strong><\/p>\n

Na p\u00e1gina do Marketingdirecto.com<\/a> indica que \u00e9 necess\u00e1rio identificar os seguintes passos para conseguir executar as melhores ideias que foram obtidas na sess\u00e3o do brainstorming, porque se n\u00e3o chegarmos a este ponto para especificar as ideias, n\u00e3o h\u00e1 muito sentido realizar um brainstorming.<\/p>\n

Os estudantes da \u00e1rea de\u00a0Empresas<\/a>\u00a0da\u00a0FUNIBER<\/a><\/strong>\u00a0aprendem a utilizar t\u00e9cnicas para gerar maior coopera\u00e7\u00e3o entre os colaboradores como parte de sua forma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Fontes:\u00a0HRBlog<\/a>,\u00a0Marketingdirecto<\/a><\/p>\n

Foto: CC\u00a0Msahuelzahensi<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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