{"id":16099,"date":"2018-05-29T10:39:17","date_gmt":"2018-05-29T10:39:17","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=16099"},"modified":"2018-05-29T10:39:17","modified_gmt":"2018-05-29T10:39:17","slug":"funiber-lider-inspirador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/empresas-e-rh\/2018\/05\/29\/funiber-lider-inspirador","title":{"rendered":"Cinco passos para ser um l\u00edder inspirador"},"content":{"rendered":"

De acordo com uma pesquisa da Gallup<\/a>, em 2016, 82% dos funcion\u00e1rios consideram seus chefes pouco inspiradores. Portanto, a CEO da Bain & Company<\/a>, consultora internacional de marketing reconhecida, fornece os seguintes conselhos para ser um chefe influente e inspirador na sua empresa<\/h2>\n

Aaron Hurts<\/a>, especialista em consultoria de empresas, destaca que as pessoas comprometidas com o trabalho s\u00e3o 44% mais produtivas, o que equivale \u00e0 adicionar uma pessoa em tempo parcial a equipe, sem custo adicional. No entanto, a empresa\u00a0Bain & Company<\/a>, onde Aaron Hurts trabalha como CEO, afirma que a porcentagem de produtividade aumenta em 125%.<\/p>\n

Nesta linha, ele mencionou alguns conselhos para ser um chefe inspirador e aumentar a produtividade de trabalho nas empresas:<\/p>\n

Inspirar<\/strong><\/p>\n

Quando uma pessoa est\u00e1 inspirada, os neuroqu\u00edmicos de serotonina\u00a0e\u00a0dopamina, que est\u00e3o relacionados ao bem-estar e \u00e0 energia, s\u00e3o liberados. A serotonina cria a sensa\u00e7\u00e3o de se sentir importante, enquanto a dopamina motiva a agir para alcan\u00e7ar os objetivos e obter uma sensa\u00e7\u00e3o de progresso. S\u00e3o um a esp\u00e9cie de combust\u00edvel que aumenta a produtividade humana.<\/p>\n

Veja o super-her\u00f3i nas pessoas<\/strong><\/p>\n

Para Aaron, gerentes inspiradores refletem energia e euforia em sua equipe. Eles aproveitam o tempo para ver o potencial das pessoas e ajud\u00e1-las a v\u00ea-los tamb\u00e9m.<\/p>\n

Permitir que as pessoas cres\u00e7am e falhem<\/strong><\/p>\n

Esse ponto, embora pare\u00e7a um clich\u00ea, \u00e9 importante porque d\u00e1 \u00e0s pessoas a permiss\u00e3o para falhar. N\u00e3o apenas para impulsionar a inova\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m para a experi\u00eancia de assumir riscos, o que \u00e9 emocionante e inspirador.<\/p>\n

Cultivar a curiosidade<\/strong><\/p>\n

Como gerentes, os h\u00e1bitos de constru\u00e7\u00e3o que provocam a curiosidade podem ser encorajados. O truque \u00e9 descobrir o que \u00e9 que desencadeia a curiosidade de cada pessoa. Geralmente, em \u00faltimo caso, est\u00e1 ligado aos impulsos do prop\u00f3sito psicol\u00f3gico de cada pessoa. “A maior parte da minha inspira\u00e7\u00e3o vem da minha curiosidade”, diz Hurts.<\/p>\n

Comemorar a inspira\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Em seu livro, \u201cThe Purpose Economy<\/a>\u201d, Hurts compartilha a pr\u00e1tica noturna que Jennifer McCrae construiu com sua fam\u00edlia. Na cena, ao inv\u00e9s de perguntar aos seus filhos sobre o que aprenderam na escola, pede-lhes que compartilhem algo que os tenha emocionado ou inspirado. Concluiu que adotou essa pr\u00e1tica em seu escrit\u00f3rio durante as reuni\u00f5es de equipe.<\/p>\n

Da mesma forma,\u00a0Carlos Correa<\/a>, Diretor Estrat\u00e9gico Social Media na E-nnovva Digital World<\/a>, define o papel de um manager em apenas uma palavra: comunicar. \u201cUma comunica\u00e7\u00e3o efetiva que fa\u00e7a com que as pessoas fa\u00e7am algo, sem perder o papel de servi\u00e7o transversal, independente de qual seja, uma empresa ou uma ag\u00eancia. \u00c9 necess\u00e1rio estar apaixonado pelo trabalho bem como pela marca que ele representa\u201d.<\/p>\n

Para os interessados, o Mestrado em Dire\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica<\/a>,<\/u>\u00a0promovido pela\u00a0FUNIBER<\/a>,<\/u>\u00a0\u00e9 um programa executivo que canaliza toda a experi\u00eancia dos participantes e a complementa com a mais atualizada informa\u00e7\u00e3o acad\u00eamica. Esse mestrado possui, tamb\u00e9m, uma forte \u00eanfase na Dire\u00e7\u00e3o de empresas orientadas ao uso das Novas Tecnologias da Informa\u00e7\u00e3o e das Comunica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Fonte:\u00a05 ways to Become an Inspirational Manager<\/a><\/p>\n

Foto: Todos os direitos reservados<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De acordo com uma pesquisa da Gallup, em 2016, 82% dos funcion\u00e1rios consideram seus chefes pouco inspiradores. 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