{"id":17085,"date":"2018-09-22T11:45:54","date_gmt":"2018-09-22T11:45:54","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=17085"},"modified":"2018-09-20T11:52:52","modified_gmt":"2018-09-20T11:52:52","slug":"funiber-empresa-sinais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/empresas-e-rh\/2018\/09\/22\/funiber-empresa-sinais","title":{"rendered":"Sinais que indicam que a empresa n\u00e3o est\u00e1 indo bem"},"content":{"rendered":"<h2>Existem uma s\u00e9rie de sinais no funcionamento de uma empresa que indicam que as coisas n\u00e3o v\u00e3o como poderiam ir. Por exemplo, quando se perde um bom cliente ou novos produtos j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o mais lan\u00e7ados<\/h2>\n<p>Antes de que uma empresa chegue a um ponto cr\u00edtico, sempre h\u00e1 sintomas que avisam de que n\u00e3o se pode seguir pelo mesmo caminho. O portal <a href=\"http:\/\/www.emprendedores.es\/gestion\/problemas-en-la-empresa-sintomas-crisis\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Emprendedores<\/a> explica que estes sintomas n\u00e3o devem ser exclusivos do \u00e2mbito financeiro, sendo que tamb\u00e9m podem aparecer em outros campos.<!--more--><\/p>\n<p>Um exemplo \u00e9 quando se perde um bom cliente ou um bom distribuidor. Neste caso, deve-se analisar as poss\u00edveis causas que levaram a esta decis\u00e3o para identificar se existe algum problema na empresa.<\/p>\n<p>Outro sinal de que as coisas devem melhorar \u00e9 se aparece um novo concorrente. Isto sup\u00f5e que a empresa deve realizar um esfor\u00e7o para analisar a concorr\u00eancia e melhorar seus servi\u00e7os. Caso contr\u00e1rio, poder\u00e1 notar isso nos n\u00fameros.<\/p>\n<p>Quando a empresa para e n\u00e3o lan\u00e7a novos produtos a cada certo per\u00edodo de tempo, tamb\u00e9m \u00e9 um mal sintoma, pois pode significar que est\u00e1 diminuindo a capacidade criativa da empresa. Tamb\u00e9m s\u00e3o situa\u00e7\u00f5es preocupantes caso baixa a qualidade dos produtos ou o estoque n\u00e3o \u00e9 vendido e fica obsoleto.<\/p>\n<p>O portal\u00a0<a href=\"http:\/\/www.finanzaspersonales.co\/ahorro-e-inversion\/articulo\/ocho-causas-empresas-entran-crisis\/51066\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Finanzas Personales<\/a>\u00a0explica que no \u00e2mbito financeiro se deve ter muito cuidado quando existe um super endividamento na companhia ou quando existe uma defici\u00eancia na organiza\u00e7\u00e3o financeira da empresa. Caso os clientes n\u00e3o pagarem quando deveriam, isto tamb\u00e9m sup\u00f5e um perigo pois as companhias podem ter uma falta de liquidez que as coloca em uma situa\u00e7\u00e3o complicada.<\/p>\n<p>Por outro lado, no \u00e2mbito das rela\u00e7\u00f5es, tamb\u00e9m existe um problema para as empresas quando h\u00e1 conflitos entre empregados ou uma m\u00e1 comunica\u00e7\u00e3o entre os departamentos. Nestes casos, as causas desses fatos devem ser analisadas para saber se por tr\u00e1s disso h\u00e1 problemas ainda maiores.<\/p>\n<p>Estes indicadores, e outros tantos, s\u00e3o os que devem ser considerados pelo respons\u00e1vel de uma empresa para evitar crises ainda maiores. O<a href=\"https:\/\/www.funiber.org.br\/mestrado-em-administracao-e-direcao-de-empresas-mba\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Mestrado em Administra\u00e7\u00e3o e Dire\u00e7\u00e3o de Empresas (MBA)<\/a> patrocinado pela <a href=\"http:\/\/www.funiber.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">FUNIBER<\/a> forma l\u00edderes que sabem enfrentar um ambiente cada vez mais vol\u00e1til e que tenham solu\u00e7\u00f5es em tempo real. Com este programa, os alunos desenvolvem a vis\u00e3o empresarial necess\u00e1ria para dirigir uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Fonte:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.emprendedores.es\/gestion\/problemas-en-la-empresa-sintomas-crisis\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">21 s\u00edntomas de que las cosas empiezan a ir mal en la empresa<\/a><\/p>\n<p>Foto: Todos os direitos reservados<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existem uma s\u00e9rie de sinais no funcionamento de uma empresa que indicam que as coisas n\u00e3o v\u00e3o como poderiam ir. 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