{"id":18244,"date":"2019-01-17T13:06:44","date_gmt":"2019-01-17T13:06:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=18244"},"modified":"2019-01-18T13:04:17","modified_gmt":"2019-01-18T13:04:17","slug":"funiber-seis-sigma-metodo-garante-qualidade-processos-producao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/arquitetura-e-desenho\/2019\/01\/17\/funiber-seis-sigma-metodo-garante-qualidade-processos-producao","title":{"rendered":"Seis Sigma, um m\u00e9todo que garante a qualidade dos processos de produ\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<h2>Este m\u00e9todo foi implementado na d\u00e9cada de 80 na empresa <a href=\"https:\/\/www.motorola.com\/us\/home\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Motorola<\/a> e seu ide\u00f3logo foi o engenheiro e controlador de qualidade <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Bill_Smith_(Motorola)\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bill Smith<\/a><\/h2>\n<p>Seis Sigma (tamb\u00e9m conhecido como Six Sigma) \u00e9 uma metodologia baseada na melhoria dos processos de produ\u00e7\u00e3o que visa reduzir ou eliminar falhas na entrega de um determinado produto ou servi\u00e7o. Seu objetivo \u00e9 atingir no m\u00e1ximo 3,4 defeitos por milh\u00e3o de oportunidades, entendendo como defeito qualquer evento em que um produto ou servi\u00e7o n\u00e3o atenda aos requisitos do cliente.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Mesmo assim, embora o objetivo seja atingir 3,4 defeitos, ele n\u00e3o precisa ser sempre assim, sendo que se pode reduzir o n\u00famero das falhas at\u00e9 o valor decidido pela organiza\u00e7\u00e3o. Tudo depende dos custos e esfor\u00e7os que est\u00e3o dispostos a assumir os gerentes de uma empresa para aumentar a qualidade de seus produtos.<\/p>\n<p>Como apontado no portal <a href=\"http:\/\/gestiondeproyectos-master.com\/gestion-de-calidad-six-sigma-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gesti\u00f3n de Proyectos M\u00e1ster<\/a>, &#8220;o uso do Six Sigma exige um alto n\u00edvel de conscientiza\u00e7\u00e3o da empresa em face da qualidade&#8221;. Nesse sentido, os princ\u00edpios dessa metodologia s\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li>Exigir, desde a dire\u00e7\u00e3o, n\u00edveis de qualidade para toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>Contar com profissionais dedicados \u00e0 gest\u00e3o da qualidade com forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua na mat\u00e9ria.<\/li>\n<li>Realizar projetos a longo prazo para a melhora da qualidade dos produtos e\/ou servi\u00e7os.<\/li>\n<li>Informar aos profissionais da f\u00e1brica para que sejam conscientes dos objetivos de qualidade que a empresa deseja alcan\u00e7ar.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Com a metodologia do Seis Sigma, a empresa busca reduzir os erros cometidos nos processos de produ\u00e7\u00e3o e, ao mesmo tempo, desenvolver solu\u00e7\u00f5es para corrigi-los. Todo esse processo deve ser feito em cinco etapas que envolvam definir, medir, analisar, melhorar e controlar.<\/p>\n<p>O primeiro passo, para <strong>definir<\/strong>, \u00e9 determinar o que precisa da empresa e quais metas se deseja atingir. O segundo passo, o da <strong>medi\u00e7\u00e3o<\/strong>, baseia-se na coleta de dados e informa\u00e7\u00f5es sobre as \u00e1reas que ser\u00e3o posteriormente analisadas.<\/p>\n<p>O terceiro passo, o de <strong>analisar,<\/strong> consiste em estudar os dados coletados para localizar a origem dos problemas e identificar estrat\u00e9gias para melhorar os processos de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Na quarta etapa, a de <strong>melhoria<\/strong>, as solu\u00e7\u00f5es devem ser implementadas para corrigir erros e evitar futuras falhas. Finalmente, a quinta etapa, a de <strong>controle<\/strong>, baseia-se na medi\u00e7\u00e3o do desempenho dos processos, apontando poss\u00edveis melhorias adicionais e garantindo que as solu\u00e7\u00f5es tenham efeito a curto, m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n<p>Para todas as pessoas interessadas em conhecer os m\u00e9todos de dire\u00e7\u00e3o de um projeto, a <a href=\"https:\/\/www.funiber.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">FUNIBER<\/a> promove o <a href=\"https:\/\/www.funiber.org.br\/mestrado-em-desenho-gestao-e-direcao-de-projetos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mestrado em Desenho, Gest\u00e3o e Dire\u00e7\u00e3o de Projetos<\/a>. Este programa integra conceitos relacionados com a concep\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o e dire\u00e7\u00e3o de projetos desde a formula\u00e7\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de seus recursos at\u00e9 a an\u00e1lise post-mortem de qualquer origem e finalidade.<\/p>\n<p>Fontes:\u00a0<a href=\"http:\/\/gestiondeproyectos-master.com\/gestion-de-calidad-six-sigma-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gesti\u00f3n de Calidad \u2013 Six Sigma<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.heflo.com\/es\/blog\/calidad\/metodologia-six-sigma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Comprenda la metodolog\u00eda Six Sigma<\/a><\/p>\n<p>Foto: Todos os direitos reservados<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este m\u00e9todo foi implementado na d\u00e9cada de 80 na empresa Motorola e seu ide\u00f3logo foi o engenheiro e controlador de qualidade Bill Smith Seis Sigma (tamb\u00e9m conhecido como Six Sigma) \u00e9 uma metodologia baseada na melhoria dos processos de produ\u00e7\u00e3o que visa reduzir ou eliminar falhas na entrega de um determinado produto ou servi\u00e7o. 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