{"id":19723,"date":"2019-07-06T12:48:44","date_gmt":"2019-07-06T12:48:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=19723"},"modified":"2019-07-02T12:53:06","modified_gmt":"2019-07-02T12:53:06","slug":"funiber-gestao-centros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/empresas-e-rh\/2019\/07\/06\/funiber-gestao-centros","title":{"rendered":"Gest\u00e3o estrat\u00e9gica para evitar atrasos nos centros de sa\u00fade"},"content":{"rendered":"<h2>As estrat\u00e9gias de gest\u00e3o no ambiente empresarial garantem um gerenciamento mais eficiente dos recursos, al\u00e9m de otimizar os fluxos de trabalho. Na \u00e1rea da sa\u00fade, liderar a gest\u00e3o estrat\u00e9gica ideal dos <a href=\"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/empresas-e-rh\/2018\/09\/11\/funiber-hospitais-futuro\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">hospitais<\/a> pode ser crucial para garantir um atendimento satisfat\u00f3rio ao paciente<\/h2>\n<p>Um dos desafios de gest\u00e3o mais comuns enfrentados pelas institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade \u00e9 <strong>a redu\u00e7\u00e3o dos tempos de espera.<\/strong> O bom funcionamento do sistema hospitalar n\u00e3o apenas impede que os pacientes sejam tratados mais rapidamente, mas tamb\u00e9m garante um atendimento eficaz ao paciente em um ambiente onde o tempo pode ser de vital import\u00e2ncia.<!--more--><\/p>\n<p>Nos hospitais, a <strong>gest\u00e3o estrat\u00e9gica eficaz implica em alcan\u00e7ar um equil\u00edbrio entre o planejamento e a racionaliza\u00e7\u00e3o da demanda.<\/strong> Da mesma forma, o tipo de gest\u00e3o hospitalar determinar\u00e1 a qualidade do servi\u00e7o oferecido e afetar\u00e1 a imagem da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O primeiro n\u00edvel de gest\u00e3o estrat\u00e9gica em um hospital \u00e9 principalmente a entrada. Este \u00e9 o contato inicial com o paciente, por isso \u00e9 essencial que o primeiro agente da organiza\u00e7\u00e3o saiba identificar o estado disto. Uma a\u00e7\u00e3o r\u00e1pida nesta fase permitir\u00e1 deriv\u00e1-lo corretamente e efetivamente \u00e0 unidade correspondente, evitando qualquer tipo de atraso durante este processo. Portanto, a gest\u00e3o no fluxo de pacientes \u00e9 um dos pontos principais na gest\u00e3o hospitalar.<\/p>\n<p>A <strong>classifica\u00e7\u00e3o do risco<\/strong> por meio do treinamento dos profissionais permitir\u00e1 priorizar por meio de uma triagem a aten\u00e7\u00e3o e o tempo de atraso de cada paciente de acordo com seu estado de gravidade.<\/p>\n<p>A digitaliza\u00e7\u00e3o e a transforma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica sugerem novas formas de gerenciar e otimizar fluxos de trabalho em quase todas as \u00e1reas de neg\u00f3cios. E \u00e9 tamb\u00e9m no campo da gest\u00e3o estrat\u00e9gica dos centros de sa\u00fade. A otimiza\u00e7\u00e3o usando a tecnologia do sistema de check-in \u00e9 uma maneira de acelerar a efici\u00eancia da recep\u00e7\u00e3o hospitalar.<\/p>\n<p>Da mesma forma, a implanta\u00e7\u00e3o de dispositivos e sistemas nos postos de sa\u00fade garante o controle do paciente durante todas as etapas do atendimento e oferece informa\u00e7\u00f5es relevantes para a equipe do hospital.<\/p>\n<p>No caso das hospitaliza\u00e7\u00f5es, a <strong>gest\u00e3o inteligente dos leitos<\/strong> por meio da comunica\u00e7\u00e3o das tr\u00eas etapas principais (admiss\u00e3o, acompanhamento e alta hospitalar) \u00e9 o pilar b\u00e1sico para evitar atrasos. Para alcan\u00e7ar a m\u00e1xima efici\u00eancia neste aspecto, \u00e9 importante gerar uma comunica\u00e7\u00e3o eficiente que possa ser alcan\u00e7ada por meio da <strong>automa\u00e7\u00e3o de processos e sistemas integrados<\/strong> de gerenciamento que coletam, armazenam e avaliam os dados gerados no atendimento ao paciente.<\/p>\n<p>Finalmente, os atrasos nos hospitais podem ser reduzidos consideravelmente com o monitoramento de indicadores. O monitoramento de erros passados \u200b\u200bpermite que melhorias nos processos de gerenciamento sejam aplicadas. <em>Big data<\/em>,\u00a0<em>Business Intelligence, analytics<\/em>, s\u00e3o algumas das ferramentas que permitir\u00e3o uma an\u00e1lise de dados valiosos para otimizar uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica em hospitais que permita uma redu\u00e7\u00e3o nos tempos de espera e atrasos.<\/p>\n<p>Para todos os profissionais com interesse em cargos relacionados \u00e0 melhoria na gest\u00e3o estrat\u00e9gica e processos no campo da sa\u00fade, a <a href=\"https:\/\/www.funiber.org.br\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">FUNIBER<\/a> patrocina o <a href=\"https:\/\/www.funiber.org.br\/mestrado-em-direcao-estrategica-de-organizacoes-de-saude\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mestrado em Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Organiza\u00e7\u00f5es de Sa\u00fade.<\/a> O programa \u00e9 destinado a profissionais que desejam se desenvolver nas \u00e1reas administrativas, gerenciais e de dire\u00e7\u00e3o de qualquer centro de sa\u00fade.<\/p>\n<p>Fonte:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.mv.com.br\/es\/blog\/5-estrategias-de-gestion-para-reducir-el-tiempo-de-espera-en-los-hospitales\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">5 estrategias de gesti\u00f3n para reducir el tiempo de espera en los hospitales<\/a><\/p>\n<p>Imagem: Todos os direitos reservados<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As estrat\u00e9gias de gest\u00e3o no ambiente empresarial garantem um gerenciamento mais eficiente dos recursos, al\u00e9m de otimizar os fluxos de trabalho. 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