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A cada dia, especialmente neste ano de 2007, percebe-se um interesse maior pelo Coaching, express\u00e3o oriunda do jarg\u00e3o empresarial americano, que significa, livremente, aconselhamento profissional de carreira.<\/p>\n
Observa-se o aumento do n\u00famero de empresas de consultoria e de profissionais liberais que oferecem programas e trabalhos de Coaching, que s\u00e3o oferecidos \u00e0s empresas como pessoas jur\u00eddicas e aos executivos e profissionais como pessoas f\u00edsicas.<\/p>\n
A busca pelos programas de Coaching pelas empresas tem como objetivo, principalmente, o desenvolvimento das compet\u00eancias necess\u00e1rias aos executivos, para atuar, na rela\u00e7\u00e3o com as pessoas de suas equipes, como verdadeiros conselheiros, orientadores, treinadores.<\/p>\n
Procura-se oferecer aos executivos investidos em fun\u00e7\u00f5es de chefiar subordinados, condi\u00e7\u00f5es para um trabalho que considere diferen\u00e7as individuais, que reduza conflitos, que fa\u00e7a por aproveitar o que de melhor as pessoas da equipe possam oferecer, que facilite a aceita\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as e que busque sempre o desenvolvimento e o crescimento individual.<\/p>\n
Muito freq\u00fcentemente, por\u00e9m, ocorre a necessidade da empresa de dar apoio a um dos seus profissionais que esteja vivendo momentos delicados em sua carreira e que mais do que ser preparado para tratar com os problemas dos subordinados precise resolver os seus pr\u00f3prios problemas.<\/p>\n
Poder\u00edamos at\u00e9, quem sabe, indicar que se estaria falando de um Coaching para multiplicadores – Corporativo – e de um Coaching para indiv\u00edduos isolados – Pessoal – que apresentam necessidades singulares a serem trabalhadas com um Coach qualificado.<\/p>\n
O Coaching para multiplicadores se confunde muito com o trabalho de desenvolver nos executivos as compet\u00eancias mais t\u00edpicas do processo gerencial, mas com especial interesse para as rela\u00e7\u00f5es humanas e para a lideran\u00e7a, assentado na velha Teoria Y de Douglas McGregor. J\u00e1 o Coaching Pessoal \u00e9 um trabalho normalmente realizado por um Coach externo aos quadros da Empresa, o qual procura, de forma interativa com o Coachee (Cliente), analisar e avaliar situa\u00e7\u00f5es humanas e funcionais e encaminhar atitudes e comportamentos tendentes a reduzir ou eliminar os problemas e situa\u00e7\u00f5es diagnosticados.<\/p>\n
A vida dif\u00edcil das pessoas no ambiente de trabalho moderno, submetidas a extenuantes hor\u00e1rios, incont\u00e1veis press\u00f5es, muita frustra\u00e7\u00e3o e depress\u00e3o, juntamente com a necessidade de r\u00e1pido progresso hier\u00e1rquico e a necessidade de manter altos sal\u00e1rios e significativas bonifica\u00e7\u00f5es, as coloca debaixo de uma exig\u00eancia continua e pesada de sucesso, que assusta e amedronta a todos e a cada um que se v\u00ea como participe for\u00e7ado de um tal processo.<\/p>\n
Por isso, o que se tem observado \u00e9 a crescente procura de Coaches qualificados e competentes que possam atuar ainda enquanto as pessoas precisam de um ombro amigo, sem necessidade imediata de a\u00e7\u00e3o terap\u00eautica. O Coaching n\u00e3o \u00e9 apenas um bate-papo gen\u00e9rico e superficial, mas sim uma a\u00e7\u00e3o profissional que demanda do Coach, todo um curr\u00edculo de vida e de experi\u00eancia que lhe permita entender as situa\u00e7\u00f5es expostas pelo Coachee (Cliente) e ajud\u00e1-lo a encaminhar solu\u00e7\u00f5es para os problemas levantados.<\/p>\n
A ferramentas que a Psicologia p\u00f5e a servi\u00e7o do Coaching ajudam, frequentemente, a abrir informa\u00e7\u00f5es muito \u00fateis para o desenvolvimento dos trabalhos e podem servir de base para abordagem a ser utilizada e para abrir caracter\u00edstica pessoais, cujo reconhecimento \u00e9 sempre importante para a din\u00e2mica do processo.<\/p>\n
A mensagem que este texto pretende transmitir \u00e9 de que o Coaching veio pra ficar e embora esteja na moda, n\u00e3o \u00e9 apenas mais um modismo em Recursos Humanos e, no mundo moderno e no futuro das organiza\u00e7\u00f5es, uma necessidade cada vez essencial \u00e0 qualidade de vida das pessoas e ao desenvolvimento das empresas. Chefes est\u00e3o sendo treinados para serem coaches de suas equipes, profissionais das \u00e1reas de humanas est\u00e3o se qualificando para trabalhar com grupos e indiv\u00edduos e os executivos est\u00e3o percebendo o quanto pode ser \u00fatil para suas carreiras e para suas vidas, ter um interlocutor com quem abrir seus problemas e olhar para o futuro. Procurar um Coach n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de fraqueza profissional, mas sim sinal de intelig\u00eancia e de maturidade.<\/p>\n