{"id":20389,"date":"2019-09-30T04:13:35","date_gmt":"2019-09-30T09:13:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=20389"},"modified":"2019-09-30T04:13:35","modified_gmt":"2019-09-30T09:13:35","slug":"funiber-melhoria-continua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/empresas-e-rh\/2019\/09\/30\/funiber-melhoria-continua","title":{"rendered":"Como alcan\u00e7ar a melhoria cont\u00ednua em sua empresa"},"content":{"rendered":"<h2>A melhoria cont\u00ednua nas empresas est\u00e1 intimamente relacionada aos clientes. Suas reclama\u00e7\u00f5es e sugest\u00f5es podem levar a propostas de melhoria<\/h2>\n<p>Existem v\u00e1rios benef\u00edcios que far\u00e3o com que todas as empresas apostem na melhoria cont\u00ednua de seus modelos.<!--more--><\/p>\n<p>O aumento do desempenho do equipamento, a redu\u00e7\u00e3o de custos e a diminui\u00e7\u00e3o do tempo nos tempos de execu\u00e7\u00e3o, a otimiza\u00e7\u00e3o de processos ou a motiva\u00e7\u00e3o s\u00e3o algumas das diretrizes seguidas pelas empresas.<\/p>\n<p>Clientes e profissionais s\u00e3o os dois principais pilares b\u00e1sicos da melhoria cont\u00ednua, <a href=\"https:\/\/ar.linkedin.com\/in\/santiagobotas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Santiago Botas<\/a>, consultor de gest\u00e3o de neg\u00f3cios, ressalta que essa conex\u00e3o se deve ao fato de os funcion\u00e1rios da empresa serem \u201cquem tem contato com insumos, processos, produtos e clientes. E eles s\u00e3o os primeiros a perceber as falhas ou o que poderia ser melhorado\u201d.<\/p>\n<p>Esse especialista ressalta que o ponto de partida \u00e9 a identifica\u00e7\u00e3o do erro e a possibilidade de solucion\u00e1-lo: \u201cO problema \u00e9 que na escola fomos educados a repetir o que o professor diz, n\u00e3o discutir os paradigmas, n\u00e3o propor mudan\u00e7as. Porque aqueles que prop\u00f5em mudan\u00e7as s\u00e3o indisciplinados e nas empresas s\u00e3o maus parceiros. Como o c\u00e9rebro \u00e9 um m\u00fasculo e, se n\u00e3o for treinado, o pensamento d\u00f3i mais do que fazer 100 abdominais\u201d.<\/p>\n<p>Para que esse processo de melhoria seja realizado com sucesso, \u00e9 necess\u00e1rio suporte de gerenciamento. Voc\u00ea tamb\u00e9m deve ter as ferramentas e a tecnologia corretas, al\u00e9m de definir claramente as fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades da equipe. Transpar\u00eancia na gest\u00e3o e feedback ser\u00e1 a chave para o seu bom desenvolvimento.<\/p>\n<p>Existem algumas etapas que podem ser seguidas para executar um plano de melhoria cont\u00ednua em uma empresa.<\/p>\n<ul>\n<li>Definir objetivos.<\/li>\n<li>Delimitar temporalmente este plano.<\/li>\n<li>Incorporar um processo de estudo e pesquisa com a ajuda da documenta\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria.<\/li>\n<li>Pesquise outros processos semelhantes.<\/li>\n<li>Sempre simplifique todas as etapas dos processos de melhoria.<\/li>\n<li>Torne part\u00edcipes os trabalhadores em atividades criativas.<\/li>\n<li>Avalie e relampeje o plano com frequ\u00eancia.<\/li>\n<li>Implemente resultados em uma amostragem.<\/li>\n<li>Analise os resultados obtidos.<\/li>\n<li>Desenvolva um plano de implementa\u00e7\u00e3o e inclua o restante do processo de produ\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A <a href=\"https:\/\/www.funiber.org.br\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">FUNIBER<\/a> patrocina programas universit\u00e1rios relacionados \u00e0 gest\u00e3o de neg\u00f3cios, como o Mestrado em Administra\u00e7\u00e3o e Dire\u00e7\u00e3o de Empresas (MBA).<\/p>\n<p>Fpntes: <a href=\"http:\/\/gestionempresarialrentable.com\/blog\/gestion-mejora-continua-empresa.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Gesti\u00f3n de la mejora continua en la empresa<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.sinnaps.com\/blog-gestion-proyectos\/proceso-mejora-continua-una-empresa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Proceso de mejora continua en una empresa<\/a>.<\/p>\n<p>Foto: Todos os direitos reservados<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A melhoria cont\u00ednua nas empresas est\u00e1 intimamente relacionada aos clientes. 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