{"id":20457,"date":"2019-10-07T07:44:32","date_gmt":"2019-10-07T12:44:32","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=20457"},"modified":"2019-10-07T07:44:32","modified_gmt":"2019-10-07T12:44:32","slug":"funiber-funcionario-insatisfacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/empresas-e-rh\/2019\/10\/07\/funiber-funcionario-insatisfacao","title":{"rendered":"O valor do funcion\u00e1rio para vencer a insatisfa\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

A tend\u00eancia conhecida como <\/strong>Employee Centricity<\/strong><\/a> procura melhorar a experi\u00eancia do funcion\u00e1rio por meio de uma s\u00e9rie de incentivos e oportunidades.<\/strong><\/h2>\n

A necessidade de promover esse tipo de iniciativa em torno da figura do trabalhador est\u00e1 ligada aos resultados preocupantes de estudos realizados por diferentes consultores de grande reconhecimento, como Randstad, Michael Page ou Hays, entre outros.<\/p>\n

Segundo os sites da Comunidad Laboral Trabajando.com-Universia e Randstad Workmonitor, mais de 60% dos funcion\u00e1rios n\u00e3o est\u00e3o satisfeitos com seus empregos, com 16% j\u00e1 buscando ativamente um novo emprego. Esses dados refletem que, no momento, iniciativas como a centraliza\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios n\u00e3o consistem entre os funcion\u00e1rios das empresas.<\/p>\n

Para incorporar com sucesso esses projetos, a estrat\u00e9gia de RH deve ser “clara, reconhecida e alinhada \u00e0s necessidades dos funcion\u00e1rios e dos neg\u00f3cios”, disse Enrique Sala<\/a>, dedicado \u00e0 consultoria de RH. “Al\u00e9m disso, para implementar essa filosofia” centralizada “, tamb\u00e9m ser\u00e1 necess\u00e1rio envolver todos os nossos stakeholders na defini\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia e a\u00e7\u00f5es associadas”, conclui. Este consultor tamb\u00e9m enfatiza que as ferramentas tecnol\u00f3gicas s\u00e3o uma parte fundamental do processo.<\/p>\n

Para implementar esses modelos nas empresas, etapas espec\u00edficas devem ser seguidas:<\/p>\n

    \n
  1. Desenvolver uma estrat\u00e9gia e planos de a\u00e7\u00e3o baseados no conhecimento pr\u00e9vio dos funcion\u00e1rios e de suas respectivas atividades.<\/li>\n
  2. Realizar iniciativas espec\u00edficas para melhorar a experi\u00eancia de trabalho dos trabalhadores.<\/li>\n
  3. Encontre os profissionais com maior talento e potencial e consolide-os na empresa por meio de uma r\u00e1pida adapta\u00e7\u00e3o.<\/li>\n
  4. Aposta na simplicidade, transpar\u00eancia e participa\u00e7\u00e3o, adaptada a profissionais e programas espec\u00edficos.<\/li>\n
  5. Promover a op\u00e7\u00e3o de promo\u00e7\u00e3o entre os funcion\u00e1rios por meio de pol\u00edticas ativas de carreira profissional.<\/li>\n
  6. Melhorar o modelo de remunera\u00e7\u00e3o e sua percep\u00e7\u00e3o.<\/li>\n
  7. Aprimorar, implementar e gerenciar novas organiza\u00e7\u00f5es e modelos de trabalho, onde a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 priorizada na gest\u00e3o do trabalho.<\/li>\n<\/ol>\n

    A FUNIBER<\/a> patrocina um grande n\u00famero de programas focados nos diferentes departamentos das empresas e em suas fun\u00e7\u00f5es, como, por exemplo, o Mestrado em Administra\u00e7\u00e3o e Dire\u00e7\u00e3o de Empresas MBA).<\/a><\/p>\n

    Fonte: Gestionar la experiencia del empleado. \u00bfPor d\u00f3nde empezar?<\/a><\/p>\n

    Foto: Todos os direitos reservados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    A tend\u00eancia conhecida como Employee Centricity procura melhorar a experi\u00eancia do funcion\u00e1rio por meio de uma s\u00e9rie de incentivos e oportunidades. 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