O ser humano abriga uma grande quantidade de informa\u00e7\u00e3o em seu inconsciente, e utilizando essa informa\u00e7\u00e3o toma decis\u00f5es que afetam sua vida diariamente. Na sociedade e na empresa tamb\u00e9m se mant\u00e9m uma grande quantidade de informa\u00e7\u00e3o no inconsciente coletivo, mas ainda n\u00e3o se chegou a um n\u00edvel de unidade que permita aproveitar toda essa informa\u00e7\u00e3o que permanece oculta nas rela\u00e7\u00f5es informais entre os trabalhadores e que poderia ser \u00fatil para tornar a empresa mais produtiva.<\/p>\n
Manuel L\u00f3pez, em seu artigo O Inconsciente Competitivo indica: \u201cA organiza\u00e7\u00e3o informal das empresas \u00e9 uma enorme fonte de informa\u00e7\u00e3o objetiva sobre o inconsciente competitivo. Como bem sabemos, a cultura de cada empresa \u00e9 \u00fanica, um mundo de rela\u00e7\u00f5es interpessoais que coabitam um espa\u00e7o corporativo que chamamos \u2018vida laboral\u2019”.<\/p>\n
Felizmente a apari\u00e7\u00e3o das redes sociais mudou o entorno empresarial e j\u00e1 est\u00e3o surgindo ferramentas que apontam para a cria\u00e7\u00e3o das \u201cempresas 2.0\u201d. O novo entorno das empresas 2.0 busca por ambientes colaborativos que v\u00e3o muito mais al\u00e9m do cl\u00e1ssico correio eletr\u00f4nico, transformando a organiza\u00e7\u00e3o em uma pequena rede social. Imagine por um momento que toda a sua empresa se transforma em um pequeno Facebook, mas com ferramentas que permitem compartilhar interesses pessoais ou projetos com todos os membros da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A vantagem de converter uma empresa em um ambiente colaborativo ao puro estilo de uma rede social resulta em \u2013 se bem aplicada a estrat\u00e9gia para incorporar os funcion\u00e1rios em um novo ambiente virtual \u2013 poder aproveitar todo o conhecimento informal ou o \u201cinconsciente coletivo empresarial\u201d que existe para dar for\u00e7a ou criar novos projetos.<\/p>\n
No ambiente empresarial atual, cada especialista utiliza somente uma parte de seu conhecimento para dar solu\u00e7\u00f5es a problemas da empresa, mas os empregados tem muitos conhecimentos que diferem de sua profiss\u00e3o principal. Pode-se partir da cria\u00e7\u00e3o de grupos de interesse que permitam identificar e organizar todo esse conhecimento n\u00e3o estruturado que possui a empresa para logo organizar grupos de trabalho que possam permitir aproveitar todo esse conhecimento contido na cultura informal da empresa.<\/p>\n
O fabricante de solu\u00e7\u00f5es corporativa IBM entendeu bem e j\u00e1 vem trabalhando em solu\u00e7\u00f5es que transformem a empresa atual em uma empresa 2.0, solu\u00e7\u00f5es como Lotus, que permitir\u00e3o aproveitar muito melhor toda a cultura das organiza\u00e7\u00f5es. Com o passar do tempo mais empresas desenvolver\u00e3o sistemas similares e todas as empresas ingressar\u00e3o em um novo mundo onde a comunica\u00e7\u00e3o empresarial ser\u00e1 mais inteligente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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