{"id":2077,"date":"2011-05-02T19:14:27","date_gmt":"2011-05-02T18:14:27","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=2077"},"modified":"2011-05-02T19:14:27","modified_gmt":"2011-05-02T18:14:27","slug":"crescer-na-adversidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/empresas-e-rh\/2011\/05\/02\/crescer-na-adversidade","title":{"rendered":"Crescer na adversidade"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-231\" src=\"http:\/\/blogs.funiber.org\/direcao-empresarial-rsc\/files\/2011\/05\/adversidade.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/>As crises econ\u00f4mica pode ser uma oportunidade de crescimento quando bem aproveitada pelas micro e pequenas empresas. \u00c9 preciso ser cuidadoso ao dar o salto que permita a conquista de novos mercados, mas quando se trabalha com dilig\u00eancia pode-se aproveitar a adversidade para levar produtos ou servi\u00e7os para os consumidores que outras empresas n\u00e3o atendiam.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><!--more-->Deve-se ter em conta que diante de uma crise o primeiro corte de or\u00e7amento feito pelas empresas \u00e9 no investimento em publicidade, com isso perdem contato com parte de seus clientes e abre-se uma janela de oportunidades para atingir os clientes potenciais, ent\u00e3o descuidados pelas empresas maiores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Para fazer contato com novos segmentos micro e pequenas empresas devem fazer uma an\u00e1lise detalhada das ferramentas de promo\u00e7\u00e3o utilizadas at\u00e9 o presente momento e optar por uma publicidade de demonstre uma boa rela\u00e7\u00e3o entre custos e benef\u00edcios, focando em segmentos de p\u00fablico espec\u00edficos, para isso pode-se utilizar de meios de promo\u00e7\u00e3o localizados como jornais de bairro, publicidade no ponto de venda, an\u00fancios em ve\u00edculos regionais e a Internet.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A Internet \u00e9 um meio de promo\u00e7\u00e3o que ainda n\u00e3o foi totalmente explorado e que nos permite ter uma aproxima\u00e7\u00e3o mais pr\u00f3xima de nosso cliente para dirigir a publicidade para determinados segmentos. Al\u00e9m disso, os an\u00fancios na Internet t\u00eam, no momento, custos muito baixos, desde os an\u00fancios do Google, at\u00e9 os banners em blogs de cibernautas que desenvolvem um tema espec\u00edfico que pode interessas aos clientes da empresa. Com uma campanha de promo\u00e7\u00e3o bem estruturada e ajustada ao or\u00e7amento da empresa, pode-se alcan\u00e7ar novos mercados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Adriana Trilla, em um artigo para degerencia.com, indica que usualmente as micro e pequenas\u00a0 empresas est\u00e3o concentradas em atender um pequeno grupo de clientes, e esta caracter\u00edstica pode causar problemas para a empresa quando acontece uma crise regional ou global, como as enfrentadas recentemente. Para estender o alcance da empresa para mais al\u00e9m, a especialista recomenda identificar novos mercados onde atender e gerar um crescimento sustentado pela empresa e estender o alcance dos produtos e servi\u00e7os que oferecem.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Algumas estrat\u00e9gias que prop\u00f5e Trilla para alcan\u00e7ar novos mercados consistem em identificar mercados em zonas geogr\u00e1ficas que est\u00e3o pouco atendidas, como o interior do pa\u00eds, e levar a esta regi\u00e3o uma oferta que se ajuste as suas necessidades. Uma segunda aproxima\u00e7\u00e3o consiste em encontrar novos usos para os produtos e oferece-los a um novo segmento de mercado. Outro enfoque consiste em idealizar estrat\u00e9gias para aumentar o valor agregado do produto ou oferece-lo com promo\u00e7\u00f5es que o tornem mais atraente, considerando que ao atravessar uma crise, muitos consumidores se ver\u00e3o atra\u00eddos por pre\u00e7os baixos ou ofertas que lhes permitam obter mais por seu dinheiro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">As empresas pequenas devem aplicar estrat\u00e9gias criativas para poder satisfazer as necessidades dos clientes num momento de crise. Deve-se considerar a crise como uma oportunidade para revisar a estrat\u00e9gia geral e focar-se em novos mercados que permitam sustentar a empresa em m\u00e9dio prazo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As crises econ\u00f4mica pode ser uma oportunidade de crescimento quando bem aproveitada pelas micro e pequenas empresas. \u00c9 preciso ser cuidadoso ao dar o salto que permita a conquista de novos mercados, mas quando se trabalha com dilig\u00eancia pode-se aproveitar a adversidade para levar produtos ou servi\u00e7os para os consumidores que outras empresas n\u00e3o atendiam.<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_newsletter_tier_id":0,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[8],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.7 - 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