{"id":2097,"date":"2011-08-01T12:00:55","date_gmt":"2011-08-01T11:00:55","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=2097"},"modified":"2011-08-02T07:14:00","modified_gmt":"2011-08-02T06:14:00","slug":"a-administracao-e-seu-papel-na-sociedade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/empresas-e-rh\/2011\/08\/01\/a-administracao-e-seu-papel-na-sociedade","title":{"rendered":"A administra\u00e7\u00e3o e seu papel na sociedade"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-thumbnail wp-image-318\" src=\"http:\/\/blogs.funiber.org\/direcao-empresarial-rsc\/files\/2011\/08\/adm-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/>O s\u00edmbolo da administra\u00e7\u00e3o j\u00e1 traz consigo suas defini\u00e7\u00f5es: as flechas do centro indicam um objetivo comum, as flechas laterais as metas a serem atingidas. Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 a a\u00e7\u00e3o de se tomar decis\u00f5es baseadas em levantamentos de informa\u00e7\u00f5es e planejamentos em cima delas para que objetivos m\u00fatuos sejam atingidos. A administra\u00e7\u00e3o \u00e9 o que faz com que administradores se baseiem em dados estudados e complexos para realizar algo em busca de finalidades.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><!--more-->Leonardo Marioto, especialista em administra\u00e7\u00e3o, indica a hist\u00f3ria da Ford Motor Company: um dos maiores imp\u00e9rios automobil\u00edsticos, constru\u00eddo pelo vision\u00e1rio Henry Ford, j\u00e1 em 1920. Todavia, antes do sucesso, o imp\u00e9rio por vir quase encontra seu decl\u00ednio em 1927 pois Ford at\u00e9 ent\u00e3o acreditava que n\u00e3o precisava de uma equipe de administradores para organizar os processos de trabalho em sua organiza\u00e7\u00e3o. Somente em 1944, Henry Ford II (neto) conseguiu restaurar e reerguer a empresa e quando assumiu o comando, demitiu as pessoas que n\u00e3o ajudavam no crescimento da institui\u00e7\u00e3o e colocou para dentro uma equipe de administradores para desempenhar as fun\u00e7\u00f5es que outras deixavam a desejar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A hist\u00f3ria da Ford se assemelha a de muitas outras empresas. Come\u00e7am do zero, com muito esfor\u00e7o e muita for\u00e7a de vontade de seus idealizadores crescem e conquistam um espa\u00e7o no mercado, por\u00e9m depois de determinado tempo, come\u00e7am a declinar em raz\u00e3o da falta de uma adequada estrutura s\u00f3lida de administra\u00e7\u00e3o. No caso da Ford \u00e9 poss\u00edvel observar que quando as empresas crescem, tornam-se muito mais complexas do que no in\u00edcio, portanto passam a necessitar de equipes de administradores para gerir melhor os processos internos e externos da empresa. \u201cA equipe de administra\u00e7\u00e3o cria vis\u00f5es de como ser\u00e1 o futuro, analisam tend\u00eancias, controlam processos, distribuem lideran\u00e7a e seguran\u00e7a ao restante dos participantes. O trabalho s\u00f3 poder\u00e1 ser feito com mais clareza, devido a sua complexidade, por uma equipe altamente capacitada trabalhando em sintonia cont\u00ednua, buscando sempre a efici\u00eancia e efic\u00e1cia das a\u00e7\u00f5es,\u201d afirma Marioto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>As institui\u00e7\u00f5es e a sociedade<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Por todo o mundo empresas s\u00e3o constru\u00eddas a fim de gerar um impacto na sociedade. Escolas, hospitais, ind\u00fastrias, estas entre outras categorias de organiza\u00e7\u00f5es, e dependendo da categoria, estes impactos possuem diferentes graus. Ao fazer determinado produto qu\u00edmico, gera-se impactos no meio ambiente como polui\u00e7\u00e3o em rios, ou aumento de gazes t\u00f3xicos, criando uma disson\u00e2ncia e, consequentemente, na sociedade. Os impactos podem ser positivos e\/ou negativo. Res\u00edduos, lixo, todo o bem que uma empresa, como ofertar de empregos para uma popula\u00e7\u00e3o causa vem em detrimento de outras coisas, como o meio ambiente. Impacto \u00e9 tudo aquilo que uma institui\u00e7\u00e3o pode causar a um ambiente ou uma sociedade ao produzir e ofertar um bem ou servi\u00e7o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Ao pretender se instalar em determinada regi\u00e3o, uma empresa, especialmente as de grande porte, deve ter consci\u00eancia da reponsabilidade que ter\u00e1 sobre a comunidade. Ao gerar empregos, cria oportunidade de crescimento pessoal e profissional, dando maior poder de compra \u00e0 popula\u00e7\u00e3o e consequentemente gerando receita para outras organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 presentes na regi\u00e3o. Por\u00e9m, na situa\u00e7\u00e3o contr\u00e1ria, quando uma empresa deste porte entra em decl\u00ednio, a popula\u00e7\u00e3o \u00e9 igualmente afetada, com aumento de desemprego que acabar\u00e1 por gerar desestabilidade econ\u00f4mica naquela regi\u00e3o, afetando a vida de cara indiv\u00edduo ligado a este meio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Todo e qualquer impacto deve ser eliminado para a consecu\u00e7\u00e3o dos objetivos da empresa, sendo isto imposs\u00edvel, deve, no m\u00ednimo, ser minimizado em prol de ambas as partes, organiza\u00e7\u00e3o e sociedade.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>E a administra\u00e7\u00e3o com isso?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">De acordo com Marioto, \u201cboa parte da responsabilidade dos impactos gerados pelas organiza\u00e7\u00f5es podem ser atribu\u00eddos \u00e0 administra\u00e7\u00e3o da corpora\u00e7\u00e3o. A administra\u00e7\u00e3o tem uma responsabilidade fundamental nesta parte, ela deve se colocar a frente dos problemas e encar\u00e1-los. Devem criar a\u00e7\u00f5es corretivas e principalmente, preventivas, para que estes impactos sejam transformados. A administra\u00e7\u00e3o pode prever problemas, ela pode tentar transformar estes impactos em lucro. Um exemplo t\u00edpico \u00e9 de uma ind\u00fastria qu\u00edmica que criou uma outra empresa para minimizar alguns impactos, e assim, conseguiu clientes que estavam com o mesmo problema. A administra\u00e7\u00e3o deve tentar reduzir estes impactos indesej\u00e1veis para a comunidade, criando uma vis\u00e3o e um sistema de valores consistente, com \u00e9tica e responsabilidade social. Este esp\u00edrito de responsabilidade aumenta a imagem da organiza\u00e7\u00e3o perante a sociedade. Os administradores t\u00eam que incorporar esta cultura altru\u00edsta dentro da empresa, criando este ambiente sadio tanto para a empresa quanto para o ambiente em que est\u00e1 inserida.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O s\u00edmbolo da administra\u00e7\u00e3o j\u00e1 traz consigo suas defini\u00e7\u00f5es: as flechas do centro indicam um objetivo comum, as flechas laterais as metas a serem atingidas. Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 a a\u00e7\u00e3o de se tomar decis\u00f5es baseadas em levantamentos de informa\u00e7\u00f5es e planejamentos em cima delas para que objetivos m\u00fatuos sejam atingidos. 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