{"id":26627,"date":"2022-07-29T07:46:54","date_gmt":"2022-07-29T12:46:54","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=26627"},"modified":"2022-08-01T08:05:20","modified_gmt":"2022-08-01T13:05:20","slug":"funiber-peloton-bicicletas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/esportes\/2022\/07\/29\/funiber-peloton-bicicletas","title":{"rendered":"Neg\u00f3cios da Peloton continuam em dificuldades"},"content":{"rendered":"

A Peloton anunciou que deixar\u00e1 de fabricar suas pr\u00f3prias bicicletas ergom\u00e9tricas e esteiras enquanto tenta cortar custos.<\/b><\/h2>\n

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Como a empresa Peloton come\u00e7ou?<\/b><\/p>\n

A empresa de equipamentos de exerc\u00edcio foi fundada pelo CEO John Foley em 2011. Esta empresa se esfor\u00e7a para dar aos seus usu\u00e1rios mais flexibilidade na conclus\u00e3o de seus treinos. Seus computadores possuem telas interativas que permitem aos usu\u00e1rios assistir aulas ao vivo ou pr\u00e9-gravadas de qualquer lugar. Os usu\u00e1rios podem participar de aulas presenciais em est\u00fadios, mas, em \u00faltima an\u00e1lise, podem escolher um hor\u00e1rio e local que funcionem melhor para eles.<\/span><\/p>\n

Os tempos da pandemia para a empresa Peloton<\/b><\/p>\n

A Peloton foi uma das poucas empresas a experimentar um crescimento extremo durante a pandemia. Quando as academias fecharam suas portas, as pessoas foram for\u00e7adas a encontrar novas maneiras de completar seus treinos. Os usu\u00e1rios puderam realizar seus exerc\u00edcios na seguran\u00e7a de sua pr\u00f3pria casa enquanto ainda frequentavam as aulas de treinamento. A demanda por bicicletas e esteiras aumentou durante esse per\u00edodo.<\/span><\/p>\n

Antes da pandemia, em 2019, a Peloton arrecadou US$ 714 milh\u00f5es em receita. Um n\u00famero que aumentou para atingir 1,82 bilh\u00e3o de d\u00f3lares em 2020 e mais de 4 bilh\u00f5es de d\u00f3lares em 2021. Mas os neg\u00f3cios da Peloton v\u00eam desacelerando \u00e0 medida que as academias reabriram e as pessoas voltaram a frequentar as aulas de treinamento presenciais.<\/span><\/p>\n

Como a Peloton chegou aqui?<\/b><\/p>\n

A Peloton lutou para atender \u00e0 demanda durante a pandemia, pois enfrentava problemas na cadeia de suprimentos. Acompanhando esse aumento de demanda, a empresa come\u00e7ou a aumentar seu estoque. Mas os h\u00e1bitos de consumo n\u00e3o continuaram os mesmos quando a pandemia foi diminuindo e as pessoas saindo do confinamento de suas casas.<\/span><\/p>\n

Durante as f\u00e9rias de 2021, a empresa reduziu os pre\u00e7os de seus produtos e ainda n\u00e3o conseguiu movimentar grande parte de seu estoque. Mais tarde, foi anunciado que a empresa come\u00e7aria a cobrar pela instala\u00e7\u00e3o e entrega.<\/span><\/p>\n

A empresa continua dando sinais de que est\u00e1 lutando depois de demitir 20% de seus funcion\u00e1rios e j\u00e1 anunciou que suspender\u00e1 a fabrica\u00e7\u00e3o de seus pr\u00f3prios produtos pelo resto de 2022. Eles tamb\u00e9m est\u00e3o terceirizando a tela sens\u00edvel ao toque em suas m\u00e1quinas e um pr\u00f3ximo m\u00e1quina girat\u00f3ria. Essa terceiriza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o significar\u00e1 a demiss\u00e3o de cerca de 600 funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

Conhe\u00e7a aguns dos programas promovidos pela FUNIBER na \u00e1rea de Esportes:<\/p>\n