Todas as organiza\u00e7\u00f5es devem enfrentar mudan\u00e7as no entorno comercial, e para sobreviver devem se adaptar, realizando modifica\u00e7\u00f5es na estrutura, cultura e estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios da organiza\u00e7\u00e3o. Diante da mudan\u00e7a, os funcion\u00e1rios podem demonstrar certa resist\u00eancia, porque as pessoas tendem a criar h\u00e1bitos no local de trabalho e costumam apresentar dificuldades para romper estes h\u00e1bitos. Por essa raz\u00e3o que \u00e9 preciso estabelecer estrat\u00e9gias dentro da empresa para guiar os funcion\u00e1rios no processo de mudan\u00e7a. Aqui est\u00e3o algumas recomenda\u00e7\u00f5es:<\/p>\n
Deve-se considerar que no processo de mudan\u00e7a a comunica\u00e7\u00e3o e a aplica\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias s\u00e3o elementos essenciais para obter sucesso. Lamentavelmente, a maioria das PMEs descuida da comunica\u00e7\u00e3o interna por consider\u00e1-la pouco relevante.<\/p>\n
A comunica\u00e7\u00e3o interna em um processo de mudan\u00e7a ser\u00e1 um pilar muito importante. Quando se informa aos funcion\u00e1rios que ser\u00e1 iniciada uma mudan\u00e7a na organiza\u00e7\u00e3o, podem surgir muitas ideias sobre o que a organiza\u00e7\u00e3o espera, sobre como esta mudan\u00e7a afetar\u00e1 a organiza\u00e7\u00e3o e a cada empregado em seu posto de trabalho.<\/p>\n
Estrat\u00e9gia para a mudan\u00e7a<\/strong> O l\u00edder, ou l\u00edderes, de cada \u00e1rea, deve fomentar a criatividade para que o processo de mudan\u00e7a seja din\u00e2mico, flex\u00edvel e permita a participa\u00e7\u00e3o de todos os empregados.<\/p>\n Os gerentes de cada \u00e1rea devem ser instru\u00eddos sobre os objetivos e processos que ser\u00e3o desenvolvidos em cada \u00e2mbito da empresa. Al\u00e9m disso, cada gerente deve possuir ferramentas e material de comunica\u00e7\u00e3o para informar os objetivos e passos a serem seguidos em cada departamento, estabelecendo reuni\u00f5es peri\u00f3dicas com os empregados.<\/p>\n Deve-se comunicar de forma clara como o processo de mudan\u00e7a ajudar\u00e1 a estabelecer melhorias em cada \u00e1rea. Todos na organiza\u00e7\u00e3o deveriam entender o objetivo da nova estrat\u00e9gia.<\/p>\n Elementos para o acompanhamento<\/strong> Medir o progresso \u00e9 muito importante, e devem ser estabelecidos mecanismos para controlar entreg\u00e1veis para cada departamento. Tamb\u00e9m \u00e9 fundamental estabelecer sistemas para recompensar as pessoas que alcancem os objetivos propostos em cada \u00e1rea. Portanto, ajudar\u00e1 no progresso do projeto se mantivermos a organiza\u00e7\u00e3o informada dos progressos em cada \u00e1rea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Todas as organiza\u00e7\u00f5es devem enfrentar mudan\u00e7as no entorno comercial, e para sobreviver devem se adaptar, realizando modifica\u00e7\u00f5es na estrutura, cultura e estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios da organiza\u00e7\u00e3o. Diante da mudan\u00e7a, os funcion\u00e1rios podem demonstrar certa resist\u00eancia, porque as pessoas tendem a criar h\u00e1bitos no local de trabalho e costumam apresentar dificuldades para romper estes h\u00e1bitos. Por […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":2676,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_newsletter_tier_id":0,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[8],"tags":[79],"jetpack_publicize_connections":[],"yoast_head":"\n
\nAp\u00f3s definir os objetivos a serem alcan\u00e7ados com a estrat\u00e9gia de mudan\u00e7a, deve-se designar equipes para impulsionar e administrar o processo. Geralmente s\u00e3o formadas equipes de: melhoria, integra\u00e7\u00e3o e acompanhamento ou avalia\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, na composi\u00e7\u00e3o de equipes \u00e9 essencial nomear um l\u00edder da mudan\u00e7a, para que supervisione todo o processo.<\/p>\n
\nDevem ser estabelecidos objetivos bem definidos, al\u00e9m dos par\u00e2metros que permitir\u00e3o medir os avan\u00e7os em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 meta, medir o desempenho dos empregados en cada etapa, administrar o processo de aprendizagem, procurando estabelecer mecanismos para receber feedback dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n