{"id":27653,"date":"2023-04-03T05:10:37","date_gmt":"2023-04-03T10:10:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=27653"},"modified":"2023-04-03T05:10:37","modified_gmt":"2023-04-03T10:10:37","slug":"funiber-crise-custo-vida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/empresas-e-rh\/2023\/04\/03\/funiber-crise-custo-vida","title":{"rendered":"As marcas devem comentar sobre a crise do custo de vida?"},"content":{"rendered":"

Talvez algumas marcas possam achar que \u00e9 um erro n\u00e3o comentar sobre a crise do custo de vida que o mundo est\u00e1 enfrentando.
\nPor exemplo, um artigo da Marketing Week<\/em> sugere que fazer coment\u00e1rios sobre este tema pode ser considerado “hip\u00f3crita e antip\u00e1tico”.<\/p>\n

As taxas de infla\u00e7\u00e3o aumentaram exponencialmente desde o in\u00edcio de 2022. Assim, j\u00e1 era inevit\u00e1vel que a maioria das marcas tivesse que aumentar o custo de seus produtos para sobreviver \u00e0 crise do custo de vida, entre outros aumentos de pre\u00e7os. Se as empresas comentassem sobre a crise do custo de vida enquanto aumentavam seus pre\u00e7os, isso iria contra seu objetivo original. Al\u00e9m disso, provavelmente seria considerado artificial.<\/p>\n

O artigo da Marketing Week<\/em> afirma que \u00e9 melhor n\u00e3o comentar. Ian Murray, co-autor de v\u00e1rios estudos publicados pela Marketing Week<\/em>, diz que \u201cn\u00e3o \u00e9 uma estrat\u00e9gia muito boa. As marcas n\u00e3o s\u00e3o percebidas como agentes cred\u00edveis de mudan\u00e7a social nem vistas como trabalhando para um bem maior. Apenas 15% confiam que as marcas agem de forma socialmente respons\u00e1vel\u00bb.<\/p>\n

Ent\u00e3o, o que as marcas podem fazer? Ian Murray recomenda n\u00e3o adotar a abordagem ‘Think Straight Through’<\/em>. Al\u00e9m de n\u00e3o comentar diretamente sobre a crise, mas lembrar os clientes da qualidade e confiabilidade da marca. \u201cEm tempos de maior risco e incerteza, os humanos usam dicas de condicionamento f\u00edsico para mitigar riscos e informar suas decis\u00f5es\u201d, diz Murray.<\/p>\n

Em \u00faltima an\u00e1lise, a solu\u00e7\u00e3o \u00e9 incutir confian\u00e7a nos clientes, prometendo produtos de alta qualidade e oferecendo-os nos momentos em que os clientes est\u00e3o mais cautelosos na hora de comprar.<\/p>\n

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A FUNIBER promove estudos na \u00e1rea de empresas, com programas como<\/p>\n