{"id":28317,"date":"2023-06-27T07:50:46","date_gmt":"2023-06-27T12:50:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=28317"},"modified":"2023-06-27T07:50:51","modified_gmt":"2023-06-27T12:50:51","slug":"funiber-lideranca-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/empresas-e-rh\/2023\/06\/27\/funiber-lideranca-empresa","title":{"rendered":"10 estilos de lideran\u00e7a \u00fateis para sua empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>O mesmo estilo de lideran\u00e7a n\u00e3o funciona para todas as empresas. \u00c9 importante considerar os diferentes estilos que melhor se adequam \u00e0 sua organiza\u00e7\u00e3o.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Abaixo est\u00e3o os pr\u00f3s e contras de 10 estilos de lideran\u00e7a diferentes que todo gerente de projeto deve conhecer:<\/p>\n\n\n\n<p>1.<strong>Estilo autocr\u00e1tico<\/strong>: As tarefas s\u00e3o delegadas por um \u00fanico poder superior.<br>A favor: Eficaz em situa\u00e7\u00f5es de crise.<br>Contra: Os membros da equipe podem n\u00e3o estar satisfeitos com a consist\u00eancia da opini\u00e3o de um superior.<br><strong>2.Estilo democr\u00e1tico:<\/strong> As decis\u00f5es s\u00e3o baseadas nas decis\u00f5es de todos os membros da equipe.<br>A favor: Eficaz quando uma decis\u00e3o consensual deve ser tomada.<br>Contra: essa t\u00e1tica \u00e9 ineficaz e nem sempre clara.<br><strong>3.Estilo laissez-faire:<\/strong> D\u00e1 liberdade e responsabilidade aos membros da equipe.<br>A favor: permite que os membros da equipe tomem suas pr\u00f3prias decis\u00f5es e sintam que t\u00eam mais voz na empresa.<br>Desvantagem: S\u00f3 \u00e9 \u00fatil se os membros da equipe forem experientes e altamente motivados.<br><strong>4.Estilo transformacional:<\/strong> Aplicar constantemente conte\u00fados inspiradores e motivadores para ajudar os membros da equipe a alcan\u00e7ar objetivos comuns.<br>A favor: \u00c9 \u00fatil quando uma mudan\u00e7a positiva \u00e9 necess\u00e1ria.<br>Contra: pode ser dif\u00edcil de implementar em ambientes de trabalho t\u00f3xicos, onde mudan\u00e7as positivas s\u00e3o dif\u00edceis de alcan\u00e7ar.<br><strong>5.Estilo \u00datil\/Servi\u00e7o:<\/strong> \u00datil quando os membros da equipe precisam de uma aten\u00e7\u00e3o mais individualizada.<br>A favor: faz com que os funcion\u00e1rios se sintam individualmente cuidados e ouvidos.<br>Contras: Dif\u00edcil de manter em um ambiente de trabalho acelerado.<br><strong>6.Estilo participativo:<\/strong> Envolve a equipe na tomada de decis\u00f5es e \u00e9 recomendado em situa\u00e7\u00f5es em que \u00e9 necess\u00e1ria uma tomada de decis\u00e3o consensual.<br>A favor: Envolve toda a equipe.<br>Desvantagem: O uso incorreto pode gerar confus\u00e3o e retardar a tomada de decis\u00f5es.<br><strong>7.Estilo de coaching:<\/strong> Este estilo baseia-se em ensinar e desenvolver a equipe.<br>Pro: Eficaz quando o desenvolvimento pessoal \u00e9 necess\u00e1rio.<br>Contras: Pode levar muito tempo para ser implementado.<br><strong>8.Lideran\u00e7a situacional:<\/strong> Requer a adapta\u00e7\u00e3o do estilo de lideran\u00e7a \u00e0 situa\u00e7\u00e3o \u00fanica.<br>Pro: \u00datil para uma equipe que requer uma mistura de estilos diferentes.<br>Contra: pode ser dif\u00edcil para os l\u00edderes determinar qual t\u00e1tica aplicar em um determinado momento.<br><strong>9.Estilo de lideran\u00e7a carism\u00e1tico: <\/strong>O objetivo deste estilo \u00e9 inspirar e motivar a equipe atrav\u00e9s da personalidade e carisma do l\u00edder.<br>Pro: \u00datil quando voc\u00ea precisa de uma mudan\u00e7a positiva.<br>Contras: Pode ser dif\u00edcil de manter em um ambiente onde a personalidade do l\u00edder n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o forte ou carece de carisma.<br><strong>10.Estilo de lideran\u00e7a transacional: <\/strong>Este estilo \u00e9 baseado em recompensar e\/ou punir os membros da equipe para alcan\u00e7ar objetivos espec\u00edficos.<br>Pro: \u00datil em situa\u00e7\u00f5es em que \u00e9 necess\u00e1ria uma tomada de decis\u00e3o eficaz.<br>Contra: Pode criar falta de motiva\u00e7\u00e3o entre os membros da equipe.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>A FUNIBER patrocina in\u00fameros cursos na \u00e1rea empresarial com o objetivo de formar profissionais. Esses programas incluem o  <a href=\"https:\/\/www.funiber.org.br\/mestrado-em-administracao-e-direcao-de-empresas-mba\">Mestrado em Administra\u00e7\u00e3o e Dire\u00e7\u00e3o de Empresas (MBA)<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.funiber.org.br\/mestrado-internacional-em-auditoria-e-gestao-empresarial\">Mestrado Internacional em Auditoria e Gest\u00e3o Empresarial<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.funiber.org.br\/mestrado-em-direcao-estrategica\">Mestrado em Dire\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Foto: <strong><a href=\"https:\/\/www.ceolevel.com\/10-estilos-de-liderazgo-que-todo-pm-deberia-conocer\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">10 Estilos de Liderazgo que todo PM deber\u00eda conocer<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Foto: Todos os direitos reservados<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O mesmo estilo de lideran\u00e7a n\u00e3o funciona para todas as empresas. \u00c9 importante considerar os diferentes estilos que melhor se adequam \u00e0 sua organiza\u00e7\u00e3o. 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