{"id":28471,"date":"2023-07-18T09:15:12","date_gmt":"2023-07-18T14:15:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=28471"},"modified":"2023-07-18T09:15:16","modified_gmt":"2023-07-18T14:15:16","slug":"funiber-mulheres-engenharia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/arquitetura-e-desenho\/2023\/07\/18\/funiber-mulheres-engenharia","title":{"rendered":"Visibilidade da mulher na engenharia"},"content":{"rendered":"\n

As lacunas de g\u00eanero no emprego representam tanto a falta de oportunidade quanto o avan\u00e7o para as mulheres em qualquer ocupa\u00e7\u00e3o. Nas \u00e1reas profissionais de Ci\u00eancia, Tecnologia, Engenharia e Matem\u00e1tica (STEM), a desigualdade de g\u00eanero \u00e9 uma barreira perp\u00e9tua ao desenvolvimento profissional das mulheres.<\/p>\n\n\n\n

As descobertas do relat\u00f3rio Women in the Workplace 2021 <\/em>da McKinsey & Company revelam que “as mulheres ocupam apenas 34% dos cargos de n\u00edvel b\u00e1sico de produto e engenharia e apenas 26% dos cargos de gerente de primeiro n\u00edvel”.<\/p>\n\n\n\n

Para estabelecer equidade para as mulheres na engenharia, \u00e9 necess\u00e1rio identificar \u00e1reas comuns para melhoria nesta ind\u00fastria dominada por homens. <\/p>\n\n\n\n

Os estere\u00f3tipos de g\u00eanero s\u00e3o o primeiro problema enfrentado pelas mulheres nesse campo, o que dificulta sua ascens\u00e3o social. As empresas de engenharia devem combater o preconceito de g\u00eanero, enfatizando habilidades iguais entre os g\u00eaneros. <\/p>\n\n\n\n

Segundo a revista Econom\u00eda, trata-se de \u201cpromover a\u00e7\u00f5es que demonstrem que as mulheres s\u00e3o igualmente capazes de realizar ou liderar diferentes projetos\u201d. Ao enfatizar a compet\u00eancia e a lideran\u00e7a das mulheres, as empresas podem desafiar os estere\u00f3tipos de g\u00eanero e normalizar as mulheres em posi\u00e7\u00f5es de poder.<\/p>\n\n\n\n

Medidas a tomar por empresas e institui\u00e7\u00f5es
<\/strong>Al\u00e9m disso, as empresas de engenharia se esfor\u00e7am para oferecer um equil\u00edbrio saud\u00e1vel entre vida pessoal e profissional para as funcion\u00e1rias. Este campo \u00e9 muitas vezes trabalhoso com um cronograma r\u00edgido que coloca press\u00e3o adicional sobre as mulheres com fam\u00edlias. <\/p>\n\n\n\n

A Economy Magazine descreve as empresas de engenharia como precisando adotar “hor\u00e1rios flex\u00edveis, op\u00e7\u00f5es de trabalho remoto e programas de apoio \u00e0 fam\u00edlia” para priorizar o bem-estar e as obriga\u00e7\u00f5es pessoais das funcion\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, a falta de mulheres em cargos de lideran\u00e7a contribui para a diferen\u00e7a de g\u00eanero na engenharia. A invisibilidade das mulheres em cargos de poder desencoraja as futuras engenheiras de entrar no campo porque refor\u00e7a o estere\u00f3tipo de g\u00eanero dos homens como l\u00edderes da ind\u00fastria. <\/p>\n\n\n\n

As empresas podem reescrever essa narrativa reconhecendo as conquistas das mulheres em reuni\u00f5es, m\u00eddia corporativa e programas de orienta\u00e7\u00e3o profissional. As empresas de engenharia tamb\u00e9m devem incorporar a lideran\u00e7a feminina e a igualdade de g\u00eanero na forma\u00e7\u00e3o profissional cont\u00ednua.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, as empresas de engenharia precisam reconhecer a desigualdade de g\u00eanero que se origina nas institui\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas. As mulheres muitas vezes enfrentam educa\u00e7\u00e3o STEM inacess\u00edvel devido \u00e0 discrimina\u00e7\u00e3o de g\u00eanero nos curr\u00edculos educacionais. Como resultado, as engenheiras podem enfrentar barreiras relacionadas \u00e0s habilidades necess\u00e1rias para avan\u00e7ar em suas carreiras. As empresas desse campo devem fornecer programas educacionais e treinamento t\u00e9cnico para mulheres que enfrentam desafios relacionados \u00e0 compet\u00eancia em engenharia. Isso ajudar\u00e1 a promover a igualdade de g\u00eanero e acesso igualit\u00e1rio \u00e0 educa\u00e7\u00e3o dentro da cultura organizacional corporativa.<\/p>\n\n\n\n

Uma vantagem econ\u00f4mica para as empresas
<\/strong>No geral, apoiar a igualdade de g\u00eanero no local de trabalho ajudar\u00e1 a nivelar o campo de jogo para as mulheres na engenharia. Essas iniciativas corporativas n\u00e3o apenas fortalecem a participa\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento profissional das mulheres, mas tamb\u00e9m criam uma vantagem econ\u00f4mica para empresas com igualdade de g\u00eanero. <\/p>\n\n\n\n

O relat\u00f3rio de 2021 da McKinsey & Company explica que as empresas com mulheres vis\u00edveis em cargos de lideran\u00e7a obt\u00eam at\u00e9 50% de aumento nos lucros. Juntas, as empresas de engenharia devem promover a equidade das mulheres e a diversidade de g\u00eanero em sua cultura como parte de sua responsabilidade social corporativa e para um desempenho sustent\u00e1vel de longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

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A FUNIBER promove estudos na \u00e1rea de projetos, arquitetura e engenharia. Conhe\u00e7a alguns programas universit\u00e1rios como:<\/p>\n\n\n\n