O mundo e suas condi\u00e7\u00f5es s\u00e3o mut\u00e1veis. A empresa atua em um entorno que pode ser at\u00e9 certo ponto previs\u00edvel, mas todos sabem que os fatores externos \u00e0 empresa podem mudar rapidamente e influenciar as opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias, podendo levar a organiza\u00e7\u00e3o ao desaparecimento em pouco tempo. Quais os fatores externos que um empres\u00e1rio deve considerar? A seguir, identificamos alguns dos fatores que um administrador deve ter em conta:<\/p>\n
Como parte dos ambientes espec\u00edficos, \u00e9 importante levar em conta os fornecedores, os clientes, os concorrentes, o governo e os grupos de interesse.<\/p>\n
Com os fornecedores deve-se estabelecer um tratamento din\u00e2mico, gerando uma rela\u00e7\u00e3o de ganho m\u00fatuo. Os fornecedores s\u00e3o s\u00f3cios estrat\u00e9gicos importantes para a organiza\u00e7\u00e3o, porque proporcionam os insumos que permitir\u00e3o que a nossa organiza\u00e7\u00e3o produza os bens que pretendemos comercializar. Uma falta ou atraso por parte de nossos fornecedores afetaria de forma significativa o processo de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Os clientes s\u00e3o o cora\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, sem clientes a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode sobreviver. \u00c9 preciso que a empresa conhe\u00e7a muito bem as necessidades do consumidor, para oferecer produtos ou servi\u00e7os que sejam aceitos pelo mercado.<\/p>\n
Os concorrentes s\u00e3o uma for\u00e7a importante que nos move a oferecer melhores produtos com o maior valor para os nossos clientes. Trata-se de ganhar a prefer\u00eancia dos consumidores superando a oferta de outras empresas do mercado.<\/p>\n
O governo e as leis que se estabelecem influenciam as opera\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio. As leis de um pa\u00eds s\u00e3o as que regulam o que se pode fazer ou n\u00e3o em um neg\u00f3cio em um determinado territ\u00f3rio.<\/p>\n
Os grupos de poder devem ser reconhecidos, para que se possa interagir com eles como aliados potenciais que favore\u00e7am o nosso crescimento. Tamb\u00e9m h\u00e1 grupos de poder que podem apresentar obst\u00e1culos para o nosso desenvolvimento.<\/p>\n
No aspecto do Ambiente Geral, devem ser considerados o \u00e2mbito econ\u00f4mico, o capital, o trabalho, os n\u00edveis de pre\u00e7os, as mudan\u00e7as da tecnologia, as mudan\u00e7as sociais, a infla\u00e7\u00e3o e as mudan\u00e7as pol\u00edticas.<\/p>\n
Uma empresa deve manter um constante acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o de todos estes fatores para garantir o funcionamento da empresa.<\/p>\n
Um administrador deve analisar os detalhes do entorno para aproveitar as oportunidades e superar os desafios que o mundo apresenta.<\/p>\n
Em um mundo globalizado, a economia dos grandes pa\u00edses atua sobre o desenvolvimento econ\u00f4mico de todos os outros pa\u00edses. \u00c9 necess\u00e1rio conhecer a evolu\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica para prever as mudan\u00e7as que poderiam nos beneficiar ou prejudicar.<\/p>\n
\u00c9 preciso controlar o capital, os ativos e passivos, para conhecer os limites ou o potencial que possuem nossas opera\u00e7\u00f5es em uma determinada regi\u00e3o. \u00c9 importante tamb\u00e9m conhecer a capacidade e o custo de nossa for\u00e7a laboral para calcular a forma de trabalho que deve ser estabelecida para alcan\u00e7ar os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u00c9 necess\u00e1rio considerar as mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas, porque a tecnologia oferece grandes vantagens competitivas \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es que sabem incorporar com anteced\u00eancia novos dispositivos e m\u00e9todos que permitam otimizar os processos de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Um administrador nunca ser\u00e1 capaz de controlar os fatores externos, mas \u00e9 melhor consider\u00e1-los para obter sucesso na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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