{"id":3935,"date":"2014-02-28T13:21:30","date_gmt":"2014-02-28T13:21:30","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=3935"},"modified":"2014-02-28T13:38:41","modified_gmt":"2014-02-28T13:38:41","slug":"planejamento-situacional-versus-planejamento-tradicional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/arquitetura-e-desenho\/2014\/02\/28\/planejamento-situacional-versus-planejamento-tradicional","title":{"rendered":"An\u00e1lise: Planejamento Situacional versus Planejamento Tradicional"},"content":{"rendered":"<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Por Santiago Brie<\/span><\/strong><\/p>\n<p><em>Licenciado em Gest\u00e3o Ambiental Urbana pela Universidade de Lan\u00fas \u2013 Mestrado em Desenho, Gest\u00e3o e Dire\u00e7\u00e3o de Projetos pela Universidade de Le\u00f3n. Membro do Departamento de Professores da FUNIBER. Tutor da \u00c1rea de Projetos especializados em Arquitetura e Urbanismo. Professor e pesquisador da Universidade Nacional de Lan\u00fas, Argentina.<!--more--><\/em><\/p>\n<p>A proposta de Carlos Matus \u00e9 planejar com base em uma realidade constru\u00edda por todos, e n\u00e3o em uma interpretada somente por quem planeja. Diferen\u00e7a entre trabalhar com os problemas das pessoas e com os dos partidos pol\u00edticos.<\/p>\n<p>Algumas frases que sintetizam o seu pensamento s\u00e3o:<\/p>\n<blockquote><p>\u00a0 \u00a0 \u00a0\u201cNenhum governo pode ser melhor do que sua identifica\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o de problemas\u201d.<\/p>\n<p>\u201cNenhuma gest\u00e3o de governo pode ser melhor do que a qualidade da an\u00e1lise estrat\u00e9gica realizada\u201d.<\/p><\/blockquote>\n<p>Matus graduou-se engenheiro comercial na Universidade do Chile e obteve um MPA na Universidade de Harvard, especializando-se em Alta Dire\u00e7\u00e3o e Planejamento Estrat\u00e9gico. Foi um renomado ministro da economia do Chile e presidiu o Conselho da Corpora\u00e7\u00e3o de Fomento \u00e0 Produ\u00e7\u00e3o (CORFO). Em 1973, atuou como assessor econ\u00f4mico do Presidente da Rep\u00fablica e como Presidente do Banco Central do Chile. Desenvolveu um intenso trabalho de doc\u00eancia na \u00e1rea de planejamento para difundir o m\u00e9todo PES (Planejamento Estrat\u00e9gico Situacional), dando cursos aos profissionais do Brasil, Venezuela, Equador, Col\u00f4mbia, Argentina, Chile, dentre outros.<\/p>\n<p>Sendo um especialista em planejamento, Matus faz uma diferencia\u00e7\u00e3o entre:<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 o <b>planejamento tradicional<\/b>: r\u00edgido e estrutural, com poucas possibilidades de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as e que representa, geralmente, a vis\u00e3o dos autores do plano; e<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 o <b>planejamento situacional<\/b>: que se revisa e se redefine constantemente, que muda e se modifica a partir das mudan\u00e7as que ocorrem no entorno; e que considera os diferentes olhares da realidade, contemplando a participa\u00e7\u00e3o cidad\u00e3 como elemento fundamental para o planejamento.<\/p>\n<p>Isto \u00e9, Matus prop\u00f5e passar de um planejamento tradicional tecnocr\u00e1tico, comportamental, r\u00edgido, centrado no planejador, no qual os problemas s\u00e3o t\u00e9cnicos e o plano \u00e9 um produto, para um planejamento estrat\u00e9gico com uma vis\u00e3o pol\u00edtico-t\u00e9cnico-social, participativa, flex\u00edvel, centrada nos decisores, no qual os problemas s\u00e3o das pessoas e o planejamento \u00e9 um processo.<\/p>\n<p>Dentre suas frases memor\u00e1veis, as seguintes representam a sua concep\u00e7\u00e3o sobre o planejamento:<\/p>\n<blockquote><p>\u201cSe planejar \u00e9 sin\u00f4nimo de conduzir conscientemente, ent\u00e3o n\u00e3o existe alternativa ao planejamento. Ou planejamos ou somos escravos da circunst\u00e2ncia. Negar o planejamento \u00e9 negar a possibilidade de escolher o futuro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p>\u201cGoverna quem planeja e planeja quem governa\u201d. \u201cQuem n\u00e3o planeja \u00e9 governado pela conting\u00eancia, por outros atores que planejam e t\u00eam certas vontades e determinados interesses sobre a realidade\u201d.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Santiago Brie Licenciado em Gest\u00e3o Ambiental Urbana pela Universidade de Lan\u00fas \u2013 Mestrado em Desenho, Gest\u00e3o e Dire\u00e7\u00e3o de Projetos pela Universidade de Le\u00f3n. Membro do Departamento de Professores da FUNIBER. Tutor da \u00c1rea de Projetos especializados em Arquitetura e Urbanismo. 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