Escolher o nicho de mercado que atender com um produto ou servi\u00e7o pode definir o sucesso ou fracasso de uma empresa. A melhor estrat\u00e9gia para desenvolver um neg\u00f3cio consistir\u00e1 em identificar um nicho de mercado atrativo, com clientes que tenham caracter\u00edsticas que permitam estabelecer um neg\u00f3cio rent\u00e1vel, e procurar conhecer bem as necessidades do nicho selecionado para entregar um produto que mantenha a prefer\u00eancia do p\u00fablico a longo prazo. A seguir, algumas recomenda\u00e7\u00f5es para ter sucesso no mercado.<\/p>\n
Um nicho de mercado \u00e9 um grupo pequeno de pessoas, organiza\u00e7\u00f5es ou empresas, que possuem necessidades similares e est\u00e3o dispostos a atender essas necessidades. O nicho de mercado, para que seja atrativo, deve ter poder aquisitivo para comprar os produtos que s\u00e3o oferecidos, e deve ser grande o suficiente para gerar um volume de vendas que permita ao fabricante obter lucros para sustentar suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
\u00c9 poss\u00edvel definir um nicho de mercado por diversas vari\u00e1veis, como a localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica, o n\u00edvel socioecon\u00f4mico, o n\u00edvel de educa\u00e7\u00e3o, as prefer\u00eancias de consumo, a idade, a profiss\u00e3o, ou por uma combina\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios fatores como, por exemplo: engenheiros de sistemas de 35 anos.<\/p>\n
Antes de buscar atender um nicho de mercado, a empresa deve determinar quais s\u00e3o suas capacidades, seus recursos e suas for\u00e7as que permitir\u00e3o que atenda o nicho de mercado. Definir o nicho de mercado em que a empresa vai se especializar e conhecer com exatid\u00e3o as necessidades do nicho a ser atendido. Devem ser analisadas em profundidade as caracter\u00edsticas do nicho de mercado a ser atendido e conhecer todo o potencial que esse nicho de mercado oferece para a empresa, procurando identificar se o poder de compra do nicho de mercado selecionado permitir\u00e1 \u00e0 empresa obter a rentabilidade necess\u00e1ria para se manter a longo prazo.<\/p>\n
Deve-se analisar tamb\u00e9m se a empresa tem a capacidade para atender o nicho selecionado, tanto a curto quanto a m\u00e9dio e longo prazo, levando em considera\u00e7\u00e3o a concorr\u00eancia. Deve ser analisada a possibilidade de crescimento ou a redu\u00e7\u00e3o do segmento de mercado selecionado e, por \u00faltimo, se gostamos de atender o segmento de mercado selecionado, embora seja um ponto subjetivo, \u00e9 v\u00e1lido analisar este aspecto.<\/p>\n
Identificar o nicho de mercado a ser atendido pode ser o primeiro grande passo antes de iniciar um neg\u00f3cio.<\/p>\n
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Fonte: http:\/\/fnbr.es\/nx<\/p>\n
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