{"id":8993,"date":"2016-01-08T07:54:45","date_gmt":"2016-01-08T07:54:45","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?p=8993"},"modified":"2016-01-15T11:26:29","modified_gmt":"2016-01-15T11:26:29","slug":"opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel","title":{"rendered":"Opini\u00f5es FUNIBER: As cooperativas empresariais como modelo de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel"},"content":{"rendered":"

Joan Ram\u00f3n Sanchis, membro do corpo docente da FUNIBER, explica como o modelo de neg\u00f3cios das cooperativas permite um desenvolvimento sustent\u00e1vel e mais humano.<\/h2>\n

A empresa e o banco tradicional desenvolveram-se tendo como principal objetivo o aumento do volume de lucros, perdendo, em alguns casos, o lado \u00e9tico e o interesse pelas pessoas. Mas um modelo diferente \u00e9 poss\u00edvel. Joan Ram\u00f3n Sanchis<\/a>, professor de Economia da Empresa e membro do corpo docente do Mestrado Internacional em Gest\u00e3o de Empresas Cooperativas<\/a><\/strong> da FUNIBER<\/a><\/strong>, indica que h\u00e1 dois s\u00e9culos se desenvolvem organiza\u00e7\u00f5es sob o modelo de cooperativismo empresarial, que permite operar em um entorno mais democr\u00e1tico e humano<\/strong>. O docente explica a seguir a evolu\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento do modelo cooperativo.<\/p>\n

<\/p>\n

O colaborador da FUNIBER<\/strong> indica que estas organiza\u00e7\u00f5es surgem \u201cpara atender as necessidades b\u00e1sicas das classes populares\u201d sob a forma de cooperativas de consumidores e usu\u00e1rios. Depois, \u201cem um segundo momento, nascem como apoio ao autoemprego e ao empreendimento coletivo<\/strong>\u201d ao surgirem as cooperativas de trabalho.<\/p>\n

Atualmente, as cooperativas \u201ccompetem no mercado com qualquer outro tipo de empresa de capitais, mas, diferentemente destas \u00faltimas, os direitos pol\u00edticos e econ\u00f4micos<\/strong> de seus s\u00f3cios s\u00e3o constitu\u00eddos em fun\u00e7\u00e3o do trabalho e das pessoas, e n\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do capital, o que lhes confere um car\u00e1ter democr\u00e1tico e humano<\/strong>\u201d, ressalta Sanchis. A tomada de decis\u00f5es e a partilha de lucro em uma cooperativa t\u00eam em conta o trabalho individual, sendo esta, de acordo com o pesquisador, a principal diferen\u00e7a com rela\u00e7\u00e3o a outras formas jur\u00eddicas. Estas caracter\u00edsticas essenciais configuram um modelo de empresa que \u201c\u00e9 a base para um modelo produtivo sustent\u00e1vel<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Um modelo que gera emprego<\/strong><\/p>\n

Em escala mundial, as cooperativas empregam diretamente mais de 250 milh\u00f5es de pessoas<\/strong> e t\u00eam mais de um bilh\u00e3o de membros como s\u00f3cios. O professor destaca que as cooperativas se caracterizam por serem antic\u00edclicas, \u201cporque geram emprego em tempos de crise<\/strong>\u201d e, al\u00e9m disso, s\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es resilientes, porque \u201cs\u00e3o as empresas que menos emprego destroem e mais aguentam<\/strong>\u201d em tempos dif\u00edceis. Neste modelo, Sanchis explica, s\u00e3o as cooperativas de trabalho associado, aquelas que s\u00e3o administradas por seus pr\u00f3prios trabalhadores, que t\u00eam como prioridade a conserva\u00e7\u00e3o do emprego de seus colaboradores, gerando postos de trabalho est\u00e1veis e de qualidade.<\/p>\n

O pesquisador indica que \u201cem alguns pa\u00edses como Argentina, Uruguai e Porto Rico, existe um movimento significativo em favor das chamadas empresas recuperadas ou administradas por trabalhadores. Trata-se de empresas de capitais em crise que se transformam em cooperativas de trabalhadores. Na Europa<\/strong>, durante a atual crise econ\u00f4mica, elas est\u00e3o sendo utilizadas como ferramenta para evitar a destrui\u00e7\u00e3o de emprego<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Compromisso social<\/strong><\/p>\n

Sanchis assegura que a responsabilidade social corporativa (RSC) \u00e9 inerente \u00e0 natureza das cooperativas, porque elas mant\u00eam um modelo de gest\u00e3o baseado em um \u201ccompromisso interno com os trabalhadores e s\u00f3cios e em um compromisso externo com seus clientes e com a sociedade<\/strong>\u201d e acrescenta: \u201cdiferentemente das empresas de capitais, que utilizam a RSC como uma estrat\u00e9gia de marketing e de reputa\u00e7\u00e3o e imagem, as cooperativas utilizam a RSC para cumprir sua finalidade social\u201d.<\/strong><\/p>\n

Por\u00e9m, a aproxima\u00e7\u00e3o ao entorno local por parte das empresas vai al\u00e9m de determinadas a\u00e7\u00f5es concretas para contribuir com a sociedade. Na opini\u00e3o do professor, tamb\u00e9m deveriam ser contempladas \u201cmudan\u00e7as no modelo de neg\u00f3cio e na maneira como funcionam as empresas<\/strong>, como, por exemplo, implementar pol\u00edticas de igualdade de g\u00eanero, conciliar a vida profissional e familiar ou implementar pol\u00edticas de inclus\u00e3o de pessoas com dificuldades, entre outras\u201d. Um aspecto importante para o pesquisador \u00e9 a diferen\u00e7a salarial: \u201cas cooperativas mostram diferen\u00e7as salariais de 1 para 3 ou de 1 para 6<\/strong>, enquanto as empresas do IBEX t\u00eam diferen\u00e7as salariais que chegam a 100 ou 150<\/strong>\u201d.<\/p>\n

As cooperativas no mundo<\/strong><\/p>\n

Como comenta Sanchis, 96% das cooperativas s\u00e3o PMES<\/strong> e mais de 50% s\u00e3o microempresas, com menos de 10 trabalhadores. Trata-se, na maioria dos casos, de empresas pequenas, sendo necess\u00e1ria a colabora\u00e7\u00e3o entre elas. \u201cO s\u00e9timo princ\u00edpio da Alian\u00e7a Cooperativa Internacional \u00e9 o da intercoopera\u00e7\u00e3o cooperativa, atrav\u00e9s do qual estas empresas compartilham recursos e capacidades para enfrentar os desafios do entorno e competir nos mercados<\/strong> com \u00eaxito, alcan\u00e7ando, assim, sua finalidade social para a qual foram constitu\u00eddas\u201d, ressalta o pesquisador.<\/p>\n

Deve-se considerar que as cooperativas costumam ser empresas com capital pequeno que necessitam, para seu financiamento, da contribui\u00e7\u00e3o de associados que acreditam no projeto. Para obter financiamento externo, recorre-se aos mercados banc\u00e1rios. Neste contexto, o professor destaca a exist\u00eancia das cooperativas de cr\u00e9dito<\/strong> (tamb\u00e9m chamadas bancos cooperativos), que s\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es especializadas em oferecer financiamento a outros tipos de cooperativas<\/strong>, mantendo com estas acordos de coopera\u00e7\u00e3o para garantir sua atividade econ\u00f4mica.<\/p>\n

As cooperativas desempenham um importante papel na economia atual. Sanchis afirma que as \u201c300 maiores cooperativas do mundo faturam 2,2 trilh\u00f5es de d\u00f3lares, o que equivale \u00e0 s\u00e9tima economia do mundo<\/strong>. Cinquenta por cento da produ\u00e7\u00e3o agr\u00edcola mundial \u00e9 comercializada por cooperativas e as cooperativas financeiras prestam servi\u00e7o a 857 milh\u00f5es de pessoas. Nos pa\u00edses do G20, representam 12% da popula\u00e7\u00e3o ativa total. As cooperativas de cr\u00e9dito na Europa financiam quase 30% das PMES e nenhuma teve que ser saneada durante a crise financeira\u201d.<\/strong><\/p>\n

Em entornos regionais e locais, este tipo de empresa tem uma presen\u00e7a relevante. O colaborador da FUNIBER<\/strong> indica que, \u201cna Fran\u00e7a, as cooperativas geram quase um milh\u00e3o de empregos<\/strong>. Na Alemanha, os bancos cooperativos possuem mais de 16 milh\u00f5es de associados e 35% das empresas s\u00e3o cooperativas. Na It\u00e1lia, 50% do setor agroalimentar \u00e9 administrado por cooperativas<\/strong>, possuindo quase 35 mil cooperativas de servi\u00e7os, e representam 3,3% do emprego\u201d. Na Am\u00e9rica Latina, este tipo de empresa consolidou-se em pa\u00edses como Col\u00f4mbia, Argentina, Uruguai e Brasil e, na opini\u00e3o do pesquisador, converteu-se em um meio para fomentar a atividade econ\u00f4mica e gerar postos de trabalho<\/strong>.<\/p>\n

Oportunidade de melhoria<\/strong><\/p>\n

Sanchis destaca que o princ\u00edpio de gest\u00e3o democr\u00e1tica \u00e9 a chave do sucesso das cooperativas, porque ele gera uma \u201cforte motiva\u00e7\u00e3o e envolvimento por parte dos trabalhadores e dos s\u00f3cios no projeto empresarial\u201d, mas a participa\u00e7\u00e3o democr\u00e1tica pode ser mal entendida e \u201creduzir a capacidade de resposta e a flexibilidade destas empresas ante as mudan\u00e7as do entorno. Por este motivo, \u00e9 fundamental estabelecer alguns pap\u00e9is e responsabilidades claros e bem definidos atrav\u00e9s de uma estrutura organizacional adaptada a suas caracter\u00edsticas e necessidades\u201d.<\/strong><\/p>\n

O professor indica que, nas empresas cooperativas, h\u00e1 uma falta de profissionalismo na gest\u00e3o<\/strong> e isto gera um problema de efici\u00eancia que dificulta o processo de dire\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o. Por seu tamanho reduzido, estas empresas n\u00e3o possuem gerentes,<\/strong> sendo esta fun\u00e7\u00e3o assumida pelo presidente do conselho diretor \u201csem que ele disponha dos conhecimentos e habilidades adequadas\u201d. Esta situa\u00e7\u00e3o \u00e9 comum e exige que os quadros t\u00e9cnicos e os membros do conselho diretor recebam cursos de forma\u00e7\u00e3o especializada em dire\u00e7\u00e3o de empresas cooperativas<\/strong>, para que os trabalhadores recebam conhecimentos sobre \u201cnovas ferramentas de gest\u00e3o empresarial, inova\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o do conhecimento, uso das TICs e outras ferramentas\u201d<\/strong>.<\/p>\n

Forma\u00e7\u00e3o profissional<\/strong><\/p>\n

Em um entorno em que as cooperativas s\u00e3o relevantes para o desenvolvimento econ\u00f4mico atual, a FUNIBER oferece o Mestrado Internacional em Gest\u00e3o de Empresas Cooperativas.<\/strong> Sanchis destaca:
\n\u201cEste mestrado surge com o objetivo de converter-se em MBA para as cooperativas, em uma ferramenta formativa para melhorar sua capacidade de gest\u00e3o e enfrentar, assim, os desafios do entorno com uma maior garantia de sucesso<\/strong>. Trata-se de uma abordagem global e integrada que pretende contribuir com os conhecimentos mais atuais na \u00e1rea da Administra\u00e7\u00e3o e da Dire\u00e7\u00e3o de Empresas<\/strong>, visando aumentar a efici\u00eancia neste tipo de organiza\u00e7\u00e3o. Por isso, combinam-se as abordagens e os conceitos te\u00f3ricos mais avan\u00e7ados<\/strong> com a aplica\u00e7\u00e3o destes conceitos a casos de empresas reais<\/strong>, com uma equipe de docentes no qual se conciliam a experi\u00eancia empresarial e a t\u00e9cnica com o perfil acad\u00eamico\u201d.<\/p>\n

Joan Ram\u00f3n salienta que este mestrado oferece ao participante conhecimentos atuais sobre gest\u00e3o empresarial combinados com \u201cum enfoque social e solid\u00e1rio pr\u00f3prio deste tipo de empresa\u201d<\/strong> e destaca:
\n\u201c\u00c9 uma oferta de MBA especializado em empresas cooperativas, raz\u00e3o pela qual ensina a utilizar as ferramentas de dire\u00e7\u00e3o de empresas no contexto das caracter\u00edsticas e da idiossincrasia deste tipo de organiza\u00e7\u00e3o participativa, <\/strong>em que as pessoas e o trabalho est\u00e3o sempre acima do capital. Portanto, a \u00e9tica e a responsabilidade social<\/strong> s\u00e3o dois elementos que aparecem de maneira transversal ao longo das disciplinas deste mestrado\u201d.<\/p>\n

O colaborador da FUNIBER<\/strong> indica que este mestrado \u00e9 voltado \u201ctanto a profissionais e diretores atuais de cooperativas que precisam melhorar sua capacita\u00e7\u00e3o, quanto a rec\u00e9m-formados na universidade que se exp\u00f5em \u00e0 possibilidade de iniciar sua atividade profissional em uma cooperativa ou em uma empresa de Economia Social\u201d.<\/p>\n

Not\u00edcias relacionadas:<\/strong>
\nApresenta\u00e7\u00e3o do livro \u201c\u00bfEs posible un mundo sin bancos?\u201d<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Joan Ram\u00f3n Sanchis, membro do corpo docente da FUNIBER, explica como o modelo de neg\u00f3cios das cooperativas permite um desenvolvimento sustent\u00e1vel e mais humano. A empresa e o banco tradicional desenvolveram-se tendo como principal objetivo o aumento do volume de lucros, perdendo, em alguns casos, o lado \u00e9tico e o interesse pelas pessoas. Mas um […]<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":8995,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_newsletter_tier_id":0,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[8],"tags":[285,408,172,248,911,79,641,255,84],"jetpack_publicize_connections":[],"yoast_head":"\nOpini\u00f5es FUNIBER: cooperativas como modelo de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Joan Ram\u00f3n Sanchis, membro do corpo docente da FUNIBER, explica como as cooperativas permitem um desenvolvimento sustent\u00e1vel e mais humano.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, nofollow\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Opini\u00f5es FUNIBER: cooperativas como modelo de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Joan Ram\u00f3n Sanchis, membro do corpo docente da FUNIBER, explica como as cooperativas permitem um desenvolvimento sustent\u00e1vel e mais humano.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"FuniBlogs - FUNIBER\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/funiber\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2016-01-08T07:54:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2016-01-15T11:26:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/FUNIBER_juan-Ramon-sanchis-web.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"598\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"399\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Mariana Dornelles\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@FUNIBER\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@FUNIBER\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Mariana Dornelles\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel\"},\"author\":{\"name\":\"Mariana Dornelles\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#\/schema\/person\/cebedd0aef5286687ce641276452c76d\"},\"headline\":\"Opini\u00f5es FUNIBER: As cooperativas empresariais como modelo de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel\",\"datePublished\":\"2016-01-08T07:54:45+00:00\",\"dateModified\":\"2016-01-15T11:26:29+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel\"},\"wordCount\":1577,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#organization\"},\"keywords\":[\"Educa\u00e7\u00e3o\",\"Educa\u00e7\u00e3o a Dist\u00e2ncia\",\"Empresas\",\"Funiber\",\"FUNIBER Opini\u00f5es\",\"Negocios\",\"Opini\u00e3o FUNIBER\",\"Opini\u00f5es Funiber\",\"Sustentabilidade\"],\"articleSection\":[\"Empresas, Dire\u00e7\u00e3o e RH\"],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel\",\"url\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel\",\"name\":\"Opini\u00f5es FUNIBER: cooperativas como modelo de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#website\"},\"datePublished\":\"2016-01-08T07:54:45+00:00\",\"dateModified\":\"2016-01-15T11:26:29+00:00\",\"description\":\"Joan Ram\u00f3n Sanchis, membro do corpo docente da FUNIBER, explica como as cooperativas permitem um desenvolvimento sustent\u00e1vel e mais humano.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"In\u00edcio\",\"item\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Opini\u00f5es FUNIBER: As cooperativas empresariais como modelo de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/\",\"name\":\"FuniBlogs - FUNIBER\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#organization\",\"name\":\"FuniBlogs - FUNIBER\",\"url\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/logo-funiber-pt-br-v-dos.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/logo-funiber-pt-br-v-dos.svg\",\"width\":1,\"height\":1,\"caption\":\"FuniBlogs - FUNIBER\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/funiber\",\"https:\/\/twitter.com\/FUNIBER\",\"https:\/\/www.instagram.com\/funiber_becas\",\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/funiber\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/funiber\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#\/schema\/person\/cebedd0aef5286687ce641276452c76d\",\"name\":\"Mariana Dornelles\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2fbaa65ea908e82807b005c351db3c9d?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2fbaa65ea908e82807b005c351db3c9d?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Mariana Dornelles\"},\"url\":\"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/author\/mariana-dornelles\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Opini\u00f5es FUNIBER: cooperativas como modelo de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel","description":"Joan Ram\u00f3n Sanchis, membro do corpo docente da FUNIBER, explica como as cooperativas permitem um desenvolvimento sustent\u00e1vel e mais humano.","robots":{"index":"noindex","follow":"nofollow"},"og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"Opini\u00f5es FUNIBER: cooperativas como modelo de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel","og_description":"Joan Ram\u00f3n Sanchis, membro do corpo docente da FUNIBER, explica como as cooperativas permitem um desenvolvimento sustent\u00e1vel e mais humano.","og_url":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel","og_site_name":"FuniBlogs - FUNIBER","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/funiber","article_published_time":"2016-01-08T07:54:45+00:00","article_modified_time":"2016-01-15T11:26:29+00:00","og_image":[{"width":598,"height":399,"url":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/FUNIBER_juan-Ramon-sanchis-web.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Mariana Dornelles","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@FUNIBER","twitter_site":"@FUNIBER","twitter_misc":{"Escrito por":"Mariana Dornelles","Est. tempo de leitura":"8 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel"},"author":{"name":"Mariana Dornelles","@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#\/schema\/person\/cebedd0aef5286687ce641276452c76d"},"headline":"Opini\u00f5es FUNIBER: As cooperativas empresariais como modelo de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel","datePublished":"2016-01-08T07:54:45+00:00","dateModified":"2016-01-15T11:26:29+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel"},"wordCount":1577,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#organization"},"keywords":["Educa\u00e7\u00e3o","Educa\u00e7\u00e3o a Dist\u00e2ncia","Empresas","Funiber","FUNIBER Opini\u00f5es","Negocios","Opini\u00e3o FUNIBER","Opini\u00f5es Funiber","Sustentabilidade"],"articleSection":["Empresas, Dire\u00e7\u00e3o e RH"],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel","url":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel","name":"Opini\u00f5es FUNIBER: cooperativas como modelo de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#website"},"datePublished":"2016-01-08T07:54:45+00:00","dateModified":"2016-01-15T11:26:29+00:00","description":"Joan Ram\u00f3n Sanchis, membro do corpo docente da FUNIBER, explica como as cooperativas permitem um desenvolvimento sustent\u00e1vel e mais humano.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/empresas-e-rh\/2016\/01\/08\/opinioes-funiber-cooperativas-empresariais-como-modelo-negocio-sustentavel#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Opini\u00f5es FUNIBER: As cooperativas empresariais como modelo de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#website","url":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/","name":"FuniBlogs - FUNIBER","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#organization","name":"FuniBlogs - FUNIBER","url":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/logo-funiber-pt-br-v-dos.svg","contentUrl":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/logo-funiber-pt-br-v-dos.svg","width":1,"height":1,"caption":"FuniBlogs - FUNIBER"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/funiber","https:\/\/twitter.com\/FUNIBER","https:\/\/www.instagram.com\/funiber_becas","https:\/\/www.youtube.com\/user\/funiber","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/funiber"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#\/schema\/person\/cebedd0aef5286687ce641276452c76d","name":"Mariana Dornelles","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/blogs.funiber.org\/pt\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2fbaa65ea908e82807b005c351db3c9d?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2fbaa65ea908e82807b005c351db3c9d?s=96&d=mm&r=g","caption":"Mariana Dornelles"},"url":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/author\/mariana-dornelles"}]}},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/FUNIBER_juan-Ramon-sanchis-web.jpg","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7ee1t-2l3","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8993"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8993"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8993\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9128,"href":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8993\/revisions\/9128"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8995"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8993"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8993"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.funiber.blog\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8993"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}