É possível dizer “NÃO” como gestor de projetos
Especialista sugerem que, em alguns casos, é necessário dizer "não" para cumprir com os objetivos do projeto Eduardo Escofet, especialista em Project Development na GFT, considera que uma das 10 más práticas mais comuns na gestão de projetos é não saber dizer "não". Afirma que um gerente de projetos deve ter todos os dados e ferramentas necessários para desenvolver um bom plano de gerenciamento, controlá-lo, garantir seu acompanhamento e obter um bom produto, mesmo que haja mudanças no desenvolvimento do projeto. Ler mais
Cinco passos para ser um líder inspirador
De acordo com uma pesquisa da Gallup, em 2016, 82% dos funcionários consideram seus chefes pouco inspiradores. Portanto, a CEO da Bain & Company, consultora internacional de marketing reconhecida, fornece os seguintes conselhos para ser um chefe influente e inspirador na sua empresa Aaron Hurts, especialista em consultoria de empresas, destaca que as pessoas comprometidas com o trabalho são 44% mais produtivas, o que equivale à adicionar uma pessoa em tempo parcial a equipe, sem custo adicional. No entanto, a empresa Bain & Company, onde Aaron Hurts trabalha como CEO, afirma que a porcentagem de produtividade aumenta em 125%. Ler mais
Trabalhar em equipe beneficia as empresas
O trabalho em equipe é a fórmula essencial para o alcance dos objetivos e conquistas de uma empresa, segundo especialistas. Estes são alguns conselhos para impulsioná-la Um grupo de trabalho, conforme a RAE, é um conjunto ou equipe que em uma escola organiza o professor ou constituem os alunos para realizar em comum uma tarefa. No âmbito empresarial, de acordo ao empresário chileno Fernando Vigorena, os membros da equipe devem ter o conhecimento de todas as informações, etapas e filosofia do trabalho a ser realizado. Ler mais
Gestão e liderança de projetos, qual é a diferença?
Gerenciar um projeto é diferente de liderá-lo, mesmo que pareçam sinônimos. Cada ação busca o mesmo resultado, mas de uma maneira diferente. A combinação de gerenciar e liderar um projeto é a melhor opção para realizar um objetivo A diferença essencial entre gerenciar e liderar é que quem gerencia dirige e controla os outros, enquanto quem lidera orienta e inspira os outros. Para o caso específico de realização de um projeto, o importante é combinar a gestão e a liderança. Ler mais