O Sucesso de um projeto consiste em satisfazer as expectativas dos envolvidos
Fabricio de Paula, arquiteto habilitado com o certificado de Nível D em Direção de Projetos pela associação profissional Project Management Association (PMI) explicou que não serve de nada cumprir com os objetivos e prazos de um projeto se os envolvidos não estão satisfeitos com o resultado A satisfação dos interessados em um projeto passa, necessariamente, pela realização das metas fixadas e pelo cumprimento dos tempos que foram atribuídos em cada uma das fases do projeto. Entretanto, tal e como manifestou o arquiteto uruguaio Fabricio de Paula, em determinadas ocasiões pode existir uma dissociação entre o esperado pelos envolvidos e o materializado pela direção do projeto. Nestes casos, os envolvidos não estarão contentes com a finalização do projeto. Ler mais
Um bom planejamento ajuda a completar o projeto satisfatoriamente
Gustavo Isakson, engenheiro eletrônico e técnico em direção de projetos explicou a importância de planejar os projetos para otimizar os esforços da organização Uma ideia é a origem de todo projeto de negócio. Tal como assegurou o engenheiro Gustavo Isakson, esta ideia “pode estar baseada em uma oportunidade que se detecte em um segmento do mercado, a partir de uma demanda não satisfeita ou de uma necessidade produto de alguma mudança ou evolução que ocorra na sociedade”. Ler mais
FIDBAN nasce para conectar investidores e empreendedores
A Fundação Inovação e Desenvolvimento (FIDBAN) é lançada com o objetivo de conectar os empreendedores e os investidores interessados em financiar seus projetos Sob o auspício da Fundação Universitária Iberoamericana (FUNIBER), da Universidad Europea del Atlántico (UNEATLANTICO), do Centro de Investigação e Tecnologia Industrial da Cantábria (CITICAN) e da Sociedade para o Desenvolvimento Regional da Cantábria (SODERCAN), nasceu a FIDBAN. Ler mais
Gestão de mudança é fundamental para transformar um negócio
Nelli Aca, consultora de negócios, explicou a importância de implementar processos de mudança nas empresas. Do mesmo modo, indicou algumas diretrizes básicas para obter que as transformações nas empresas consigam ser bem-sucedidas Em primeiro lugar, Aca definiu que a gestão da mudança é a “capacidade de adaptação das organizações a diferentes transformações, com o objetivo de garantir o correto alinhamento dos processos de negócio”. Neste sentido, a especialista insistiu na necessidade e na positividade de destas mudanças. Por meio deles, a empresa pode “estabelecer melhor sinergia, renovar metodologia, otimizar processos, sair da zona de conforto e gerar um impacto organizacional”, afirmou Aca. Ler mais