Como tornar a inteligência artificial mais confiável em seus projetos
A inteligência artificial oferece uma oportunidade extraordinária para melhorar o desempenho dos projetos e transformar a forma como o trabalho é planejado, executado e controlado. No entanto, muitas organizações investem grandes recursos nessa tecnologia e ficam decepcionadas com os resultados… Ler mais
Visão de negócios em projetos: o primeiro passo para tomar melhores decisões
A visão de negócios tornou-se uma competência essencial para quem lidera projetos nas organizações atuais. Por muito tempo, o gerente de projeto concentrou sua atenção no cumprimento do escopo, do cronograma e do orçamento. Hoje, espera-se que ele compreenda também… Ler mais
Agile, waterfall e híbrido: chaves para escolher a abordagem de projetos
A falsa dicotomia entre abordagens de gestão Na gestão de projetos, criou-se uma espécie de batalha de rótulos. Durante anos, o modelo waterfall foi apresentado como uma abordagem “antiga” e rígida, enquanto o agile surgiu como a resposta moderna para… Ler mais
Os 6 erros mais frequentes na direção de projetos e como evitá-los
A lacuna entre a gestão de projetos e os resultados de negócio Em muitas organizações, os gerentes de projeto fazem tudo o que aprenderam: elaboram planos detalhados, acompanham as atualizações da equipe e reportam o status pontualmente. Mesmo assim, os… Ler mais
