Os erros mais comuns ao iniciar um projeto e como evitá-los
A importância do início na gestão de projetos O início de um projeto é uma fase decisiva que condiciona seu desenvolvimento posterior. Muitas equipes começam com entusiasmo e recursos suficientes, mas mesmo assim acabam enfrentando atrasos, custos excessivos ou até… Ler mais
7 Prompts de IA que todo gestor de projetos deve dominar
No dinâmico mundo da gestão de projetos, manter-se na vanguarda implica adotar ferramentas inovadoras que otimizem processos e melhorem a eficiência. A inteligência artificial (IA), especialmente por meio de ferramentas generativas como chatbots, tornou-se uma aliada estratégica para os gerentes… Ler mais
Gestão de expectativas em projeto
Durante a realização de um projeto, é essencial levar em consideração as expectativas dos clientes e partes interessadas. Apesar de concluir um projeto com base em um prazo, custo e alcance previamente estabelecidos, é possível que as expectativas do cliente não sejam superadas. Ler mais
O papel dos stakeholders em um projeto
Além de cumprir alguns objetivos, durante a execução de um projeto, é essencial que os diferentes grupos, entre eles, os stakeholders ou partes interessadas. Os stakeholders ou interessados em um projeto tem um papel crucial, já que, segundo o portal web Líder de proyecto, “podem ser fortes defensores de um projeto, ou podem dar a volta e matá-lo”. Ler mais
