La falsa dicotomía entre enfoques de gestión En gestión de proyectos se ha instalado una especie de batalla de etiquetas. Durante años se presentó waterfall como un modelo “viejo” y rígido, mientras agile apareció como la respuesta moderna para todo… Leer más

La brecha entre gestión de proyectos y resultados de negocio En muchas organizaciones, los directores de proyecto cumplen con todo lo que les enseñaron: elaboran planes detallados, persiguen actualizaciones al equipo y reportan el estado con puntualidad. Sin embargo, los… Leer más

La cultura de la gratificación instantánea La expansión de la tecnología digital y de internet ha consolidado una cultura de la inmediatez que valora la gratificación instantánea y la obtención de resultados en el menor tiempo posible. Este enfoque se… Leer más

La carrera tradicional del project manager se ha quedado corta para el mundo actual. Durante años el modelo fue lineal: comenzar como asistente, obtener una certificación, dominar las herramientas de planificación, pasar a la gestión de programas o portafolios y,… Leer más