Los errores más comunes al iniciar un proyecto y cómo prevenirlos
La importancia del arranque en la gestión de proyectos El inicio de un proyecto es una fase decisiva que condiciona su desarrollo posterior. Muchos equipos comienzan con entusiasmo y recursos suficientes, pero aun así terminan enfrentando retrasos, sobrecostes o incluso… Leer más
Habilidades de impacto social que todo PMO debe desarrollar en sus equipos
El impacto social como eje estratégico de la gestión de proyectos La gestión de proyectos ha evolucionado desde un enfoque centrado exclusivamente en plazos, costes y alcance hacia una visión más amplia, donde el impacto social ocupa un lugar relevante. Leer más
Project Roadmap: la brújula estratégica de todo proyecto
En la gestión de proyectos, contar con una visión clara del camino a seguir es esencial para evitar desviaciones y mantener a todos los equipos alineados. El project roadmap, o mapa de ruta del proyecto, cumple justamente esa función: ofrecer… Leer más
7 Prompts de IA que Todo Gestor de Proyectos Debería Dominar
En el dinámico mundo de la gestión de proyectos, mantenerse a la vanguardia implica adoptar herramientas innovadoras que optimicen procesos y mejoren la eficiencia. La inteligencia artificial (IA), especialmente a través de herramientas generativas como los chatbots, se ha convertido… Leer más